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2、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析(掌握)

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析的目的是識別同一行業(yè)所有企業(yè)所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),然后評估這些風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)對行業(yè)的未來信用度所產(chǎn)生的影響。教材就要介紹了波特的五力模型和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析框架兩種方法進(jìn)行行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。

波特五力模型

五力分析模型是邁克爾·波特(michael porter)80年代初提出,用于競爭戰(zhàn)略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。五力分別是:新進(jìn)入者進(jìn)入壁壘(潛在競爭者進(jìn)入的能力)、替代品的威脅(替代品的替代能力)、買方(購買者)的討價(jià)還價(jià)能力、供方(供應(yīng)商)的討價(jià)還價(jià)能力、現(xiàn)有競爭者(行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在)的競爭能力。這五種力量綜合起來,決定了某行業(yè)中企業(yè)獲取超出資本成本的平均投資收益率的能力。

  新進(jìn)入者的威脅

  競爭性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素,這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對于進(jìn)入者的反應(yīng)情況。

  新企業(yè)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的可能性大小,取決于進(jìn)入者主觀估計(jì)進(jìn)入所能帶來的潛在利益、所需花費(fèi)的代價(jià)與所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)這三者的相對大小情況。 

  替代品的威脅

  市場上可替代產(chǎn)品和服務(wù)的存在意味著企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格將會(huì)受到限制,替代品價(jià)格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低,其所能產(chǎn)生的競爭壓力就強(qiáng);而這種來自替代品生產(chǎn)者的競爭壓力的強(qiáng)度,可以具體通過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴(kuò)張情況來加以描述。
 

  買方的討價(jià)還價(jià)能力

  購買者主要通過其壓價(jià)與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力,來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。一般來說,滿足如下條件的購買者可能具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)力量:

  - 購買者的總數(shù)較少,而每個(gè)購買者的購買量較大,占了賣方銷售量的很大比例。

  - 賣方行業(yè)由大量相對來說規(guī)模較小的企業(yè)所組成。

  - 購買者所購買的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,同時(shí)向多個(gè)賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。

  - 購買者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化,而賣主不可能前向一體化。

  供方的討價(jià)還價(jià)能力

  供方會(huì)設(shè)法提高價(jià)格。一般來說,滿足如下條件的供方集團(tuán)會(huì)具有比較強(qiáng)大的討價(jià)還價(jià)力量:

  - 供方行業(yè)為一些具有比較穩(wěn)固市場地位而不受市場劇烈競爭困撓的企業(yè)所控制,其產(chǎn)品的買主很多,以致于每一單個(gè)買主都不可能成為供方的重要客戶。

  - 供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色,以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高,或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品。

  - 供方能夠方便地實(shí)行前向聯(lián)合或一體化,而買主難以進(jìn)行后向聯(lián)合或一體化。

行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭

  競爭會(huì)導(dǎo)致企業(yè)加大市場營銷和研發(fā)投入或降價(jià),結(jié)果同樣會(huì)減少利潤。

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析框架

從七個(gè)方面來評價(jià)一個(gè)行業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn),這七個(gè)方面分別是行業(yè)成熟度、競爭程度、替代品潛在威脅、成本結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)周期(行業(yè)周期)、行業(yè)進(jìn)入壁壘、行業(yè)涉及的法律法規(guī)。在不同的行業(yè)或者細(xì)分市場中,每個(gè)方面的影響程度是不同的。(它是從整個(gè)行業(yè)角度去分析,波特模型是從一個(gè)市場參業(yè)者角度來分析)

●行業(yè)成熟度

國際上比較通用的行業(yè)成熟度模型主要有三階段模型和四階段模型。教材主要說明的是四階段模型,即啟動(dòng)或初期、成長、成熟、衰退四個(gè)階段。分析四個(gè)階段的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。

行業(yè)階段特點(diǎn)

階段

特點(diǎn)

風(fēng)險(xiǎn)分析

啟動(dòng)階段

銷售:由于價(jià)格比較高,銷售量很小。

利潤:因?yàn)殇N售量低而成本相對很高,利潤為扶植。

現(xiàn)金流:低銷售,高投資和快速的資本成長需求造成現(xiàn)金流也為負(fù)值。

最高風(fēng)險(xiǎn)

資金不應(yīng)該

來自商業(yè)銀行

成長階段

銷售:產(chǎn)品價(jià)格下降的同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量卻取得了明顯提高,銷售大幅增長。

利潤:由于銷售大幅提高、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)和生產(chǎn)效率的提升,利潤轉(zhuǎn)變?yōu)檎怠?/span>

現(xiàn)金流:銷售快速增長,現(xiàn)金需求增加,所以這一階段的現(xiàn)金流仍然為負(fù)。

中等程度風(fēng)險(xiǎn)

成熟階段

銷售:產(chǎn)品價(jià)格繼續(xù)下跌,銷售額增長速度開始放緩,產(chǎn)品更多地傾向于特定的細(xì)分市場,產(chǎn)品推廣成為影響銷售的最主要因素。

利潤:由于銷售的持續(xù)上升加上成本控制,這一階段利潤達(dá)到最大化。

現(xiàn)金流:資產(chǎn)增長放緩,營業(yè)利潤創(chuàng)造連續(xù)而穩(wěn)定的現(xiàn)金增值,現(xiàn)金流最終變?yōu)檎怠?/span>

最低風(fēng)險(xiǎn)

衰退階段

銷售:通常以較為平穩(wěn)的速度下降,但在一些特殊行業(yè)中有可能出現(xiàn)快速下滑。

利潤:慢慢地由正變負(fù)。

現(xiàn)金流:先是正值,然后慢慢減少,現(xiàn)金流維持在正值的時(shí)間跨度一般長于利潤的時(shí)間跨度。

較高風(fēng)險(xiǎn)


在行業(yè)成熟度中劃分的四個(gè)不同階段,銀行都有貸款機(jī)會(huì),但是不同階段的借款條件和風(fēng)險(xiǎn)程度區(qū)別很大。

●行業(yè)內(nèi)競爭程度(波特模型有聯(lián)系)

處于競爭相對較弱的行業(yè)的企業(yè)短期內(nèi)受到的威脅較小,反之則相反。競爭越激烈,企業(yè)面臨的不確定性越大,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就越大,借款銀行所要承擔(dān)的信用風(fēng)險(xiǎn)就越大。競爭程度的大小受很多因素影響,主要包括:行業(yè)分散(競爭高)和行業(yè)集中(競爭低)、經(jīng)營杠桿(高則增加競爭,企業(yè)需要較高的銷售額來抵消高的固定成本,在銷售下降時(shí)企業(yè)的盈利能力會(huì)迅速下降)、產(chǎn)品差異(小,競爭大)、市場成長速度(慢,競爭大)、退出市場成本(高,競爭大)、所處時(shí)期(動(dòng)蕩期,競爭大)、經(jīng)濟(jì)周期(低點(diǎn),競爭大)。

 

●替代品潛在威脅(同波特模型)

 

●成本結(jié)構(gòu)

成本結(jié)構(gòu)指的是某一行業(yè)內(nèi)企業(yè)的固定成本和可變成本之間的比例。成本結(jié)構(gòu)可以影響行業(yè)和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、利潤和行業(yè)中企業(yè)的競爭性質(zhì)。成本結(jié)構(gòu)主要包括固定成本、變動(dòng)成本、經(jīng)營杠桿和盈虧平衡點(diǎn)四項(xiàng)內(nèi)容。

固定成本通常不隨銷售量的變化而變化。變動(dòng)成本隨著生產(chǎn)和銷售水平的變化而變化。經(jīng)營杠桿是指在某一固定成本比重的作用下,銷售量變動(dòng)對利潤產(chǎn)生的影響,固定成本越高,銷售量對營業(yè)利潤的影響就越大。高經(jīng)營杠桿代表著高風(fēng)險(xiǎn)。這是因?yàn)楣潭ǔ杀静浑S產(chǎn)量增加,而變動(dòng)成本是隨產(chǎn)量增加的。盈虧平衡點(diǎn),是某一企業(yè)銷售收入與成本費(fèi)用相等的那一點(diǎn)。盈虧平衡點(diǎn)越低,風(fēng)險(xiǎn)越小。

 

●經(jīng)濟(jì)周期

經(jīng)濟(jì)周期,也成商業(yè)周期,是指市場經(jīng)濟(jì)體制下經(jīng)濟(jì)增長速度或者其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)自然的上升和下降。教材介紹五周期:頂峰、衰退、谷底、復(fù)蘇、擴(kuò)張,經(jīng)濟(jì)周期不同的階段對行業(yè)造成不同的風(fēng)險(xiǎn)。另外,有些行業(yè)屬于反周期行業(yè),有些行業(yè)屬于非周期行業(yè)。商業(yè)銀行在分析經(jīng)濟(jì)周期對行業(yè)影響的時(shí)候,首先應(yīng)當(dāng)判斷行業(yè)的屬性(周期、非周期、反周期)。下面通過一個(gè)簡化表,介紹經(jīng)濟(jì)周期中每個(gè)階段的特點(diǎn),詳細(xì)見教材。

不同經(jīng)濟(jì)周期借方(借款人)和貸方(銀行)的主要特點(diǎn)

 

經(jīng)濟(jì)周期

借方

貸方

繁榮到頂峰階段

銷售上升、訂單增加、價(jià)格上漲

貸款量出現(xiàn)上升,信貸標(biāo)準(zhǔn)降低,這一時(shí)期是銀行不良貸款出現(xiàn)最多的時(shí)期

衰退期

訂單和銷售下滑,產(chǎn)量減少

信貸損失增加,信貸收縮,貸款很難得到批準(zhǔn)。

谷底

部分企業(yè)破產(chǎn)

貸款拖欠和違約增加,銀行流動(dòng)性過剩,放低貸款條件,但重視信貸質(zhì)量和安全。

復(fù)蘇階段和擴(kuò)張階段

訂單增加,銷售上升

貸款需求增加,貸款總量上升,良好的經(jīng)濟(jì)前景令一些銀行再次忽略風(fēng)險(xiǎn)。

 

●進(jìn)入壁壘(波特模型類似)

進(jìn)入壁壘是指行業(yè)內(nèi)即存企業(yè)對于潛在企業(yè)和剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的新企業(yè)所具有的某種優(yōu)勢??梢岳斫鉃榇蛩氵M(jìn)入某一行業(yè)的企業(yè)所必需承擔(dān)的一種額外生產(chǎn)成本。

 

●行業(yè)政策法規(guī)

 

3、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估工作表(了解)

 

主要內(nèi)容:行業(yè)名稱、行業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)及每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)的程度、整體行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估。注意事項(xiàng):(見課本p91

 

例題:

1.對于銀行公司信貸業(yè)務(wù)而言,處于啟動(dòng)階段的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最高的原因不包括( )。
a
很難分析新興行業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn) b 企業(yè)還款具有很大的不確定性

c 擁有較弱的償付能力 d 企業(yè)管理者缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

答案:d

解析: 處于啟動(dòng)階段的行業(yè)代表著最高的風(fēng)險(xiǎn),原因主要有三點(diǎn):首先,很難分析新興行業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn);其次,行業(yè)面臨難以預(yù)見的各種變化,使企業(yè)還款具有很大的不確定性;最后,本行業(yè)的快速增長和投資需求將導(dǎo)致大量的現(xiàn)金需求,從而使一些企業(yè)可能在數(shù)年中都會(huì)擁有較弱的償付能力。

2.不屬于成長階段的行業(yè)的特點(diǎn)是( )。

a 年增長率會(huì)超過20% b 銷售大幅增長,利潤和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)變成正值

c 該階段末期,也許會(huì)出現(xiàn)一個(gè)短暫的行業(yè)動(dòng)蕩期

d 很多企業(yè)可能為了生存而發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)爭

答案:b

解析:該階段的現(xiàn)金流會(huì)由于銷售的快速增長和現(xiàn)金需求的增加而仍然為負(fù)值。

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