【考點】產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排

(一)大量大批生產(chǎn)企業(yè)

1、各期產(chǎn)量年平均分配法，即把全年計劃產(chǎn)量平均分配到各季、月。適用于社會對該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況。

2、各期產(chǎn)量均勻增長分配法，即把全年產(chǎn)量均勻的安排到各季月。適用于社會對該產(chǎn)品需要不斷增加的情況。

3、各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法，即將全年計劃產(chǎn)量按照開始增長較快，以后增長慢的要求安排各月任務(wù)，使產(chǎn)量增長的曲線成拋物線狀。適用于新產(chǎn)品的開發(fā)。

(二)成批生產(chǎn)企業(yè)

各批的數(shù)量大小不一，產(chǎn)品種類也比較多。

1、將產(chǎn)量較大的產(chǎn)品，用“細水長流”方式分配到各季、月生產(chǎn)

2、產(chǎn)量較少的產(chǎn)品，用集中生產(chǎn)方式

3、安排老產(chǎn)品，要考慮新老產(chǎn)品的逐漸交替

4、精密產(chǎn)品和一般產(chǎn)品、高檔產(chǎn)品、低檔產(chǎn)品也要很好的搭配。

(三)單件小批生產(chǎn)企業(yè)

產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)。

1、優(yōu)先安排延期罰款多的訂單

2、優(yōu)先安排國家重點項目的訂貨

3、優(yōu)先安排生產(chǎn)周期長、工序多的訂貨

4、優(yōu)先安排原材料價值和產(chǎn)值高的訂貨

5、優(yōu)先安排交貨期緊的訂貨

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（責(zé)任編輯：xy）

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