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二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分:少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
61. 依照伯恩斯的轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)理論,轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)者的特征包括( )。
A.魅力
B.一致性的獎(jiǎng)勵(lì)
C.智慧型刺激
D.放任或控制
E.個(gè)性化的關(guān)懷
62. 亞當(dāng)斯的公平理論認(rèn)為,當(dāng)員工通過(guò)比較感到不公平時(shí),用來(lái)恢復(fù)公平感的途徑有( )
A.改變自己的投入或產(chǎn)出
B.改變對(duì)照者的投人或產(chǎn)出
C.改變自己對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)
D.改變對(duì)照者對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)
E.改變參照對(duì)象
63. 關(guān)于組織設(shè)計(jì)的陳述,正確的是( )。
A.只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱之為靜態(tài)組織設(shè)計(jì)
B.只對(duì)運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱之為動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)
C.古典的組織設(shè)計(jì)理淪只包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.現(xiàn)代盼組織設(shè)計(jì)理論包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)兩個(gè)方面
E.組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成
64. 關(guān)于全面質(zhì)量管理的陳述,正確的是( )。
A.實(shí)行全面質(zhì)量管理之前必須改變組織文化,兩者不能同時(shí)進(jìn)行
B.全面質(zhì)量管理需要得到最高管理層的支持
C.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行,并持續(xù)地從下向上付諸實(shí)施
D.實(shí)行全面質(zhì)量管理需要具有高度責(zé)任感的員工
E.全面質(zhì)量管理屬于典型的現(xiàn)代組織發(fā)展方法
65. 關(guān)于護(hù)衛(wèi)型工作,正確的是( )
A.工作中的拙劣績(jī)效會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生災(zāi)難性的后果
B.應(yīng)對(duì)失誤進(jìn)行輕微的懲罰
C.低水平績(jī)效出現(xiàn)的概率相對(duì)較低
D.工作成果通常是具有知識(shí)性、創(chuàng)新性的東西
E.招聘策略應(yīng)更注重對(duì)不合格者的淘汰
66. 人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性主要體現(xiàn)在( )。
A.制定規(guī)劃的人經(jīng)常變化
B.對(duì)規(guī)劃操作的監(jiān)控是動(dòng)態(tài)的
C.執(zhí)行規(guī)劃的靈活性
D.規(guī)劃隨內(nèi)外情境動(dòng)態(tài)變化
E.參考信息的動(dòng)態(tài)性
67. 編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)應(yīng)注意( )。
A.盡量使用專門(mén)的動(dòng)詞和名詞進(jìn)行描述
B.工作說(shuō)明書(shū)由上級(jí)確定,無(wú)須與下級(jí)溝通
C.確保責(zé)權(quán)明確、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔
D.工作說(shuō)明應(yīng)由主管、員工和人力資源管理人員共同磋商來(lái)敲定
E.工作說(shuō)明書(shū)一經(jīng)確認(rèn)就應(yīng)固定下來(lái),保持不變
68. 正式的、與工作關(guān)系有關(guān)的內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的特點(diǎn)有( )。
A.員工與組織之間的附屬關(guān)系是短期的
B.雇主與員工之間存在隱含或正式的長(zhǎng)期雇傭契約
C.雇傭關(guān)系強(qiáng)調(diào)正式的規(guī)則和程序
D.不強(qiáng)調(diào)資歷
E.高級(jí)職位優(yōu)先從外部聘用
69. 目標(biāo)管理是20世紀(jì)80年代的重要管理理論,以下對(duì)其描述正確的有( )。
A.目標(biāo)管理最早由美國(guó)著名管理大師泰勒提出
B.目標(biāo)管理所確定的目標(biāo)是企業(yè)的最終目標(biāo)
C.目標(biāo)管理是績(jī)效管理的一種形式
D.目標(biāo)管理的程序過(guò)程為:確定目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃、過(guò)程檢查、自我調(diào)節(jié)
E.目標(biāo)管理是一個(gè)程序或過(guò)程,是由管理者和員工一起協(xié)商確定部門(mén)目標(biāo)和員工目標(biāo)
70. 一份績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃所應(yīng)包含的內(nèi)容有( )。
A.本職位應(yīng)該完成的工作
B.對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中反映出來(lái)的問(wèn)題提出有針對(duì)性的措施
C.上一期績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果
D.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方式
E.未來(lái)要達(dá)到的績(jī)效目標(biāo)
參考答案詳見(jiàn)第11頁(yè)
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(責(zé)任編輯:中大編輯)
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