1.下面哪一項不屬于抵制組織變革的原因？
A.過多考慮
B.窄的視點
C.經(jīng)濟增長
D.群體慣性
2.內(nèi)部審計的助理經(jīng)濟要求員工嚴格執(zhí)行預定的審計方案和審計計劃，不允許有任何意外情況。審計工作計劃歷時三年。公司每月向員工寄發(fā)編制該月度統(tǒng)計數(shù)字，這些用來評價員工績效的統(tǒng)計數(shù)字對上班時間、報告發(fā)布和其他六種測度的預算和實際數(shù)據(jù)進行了比較，該助理經(jīng)理的管理方法是：
A.作業(yè)方法
B.行為方法
C.系統(tǒng)方法
D.權變方法
3.下面哪一項最有可能持續(xù)提高管理技巧?
A.組織定向會議
B.職務輪換
C.角色扮演
D.聯(lián)絡委員會
4.“在動態(tài)環(huán)境中，與他人一起或通過他人完成組織目標的過程”稱為：
A.授權
B.管理
C.非正式領導
D.動機
5.組織的管理層規(guī)定同一個家庭的成員不得在同一部門中任職，這一規(guī)定體現(xiàn)的組織計劃組成是：
A.戰(zhàn)略
B.政策
C.目標
D.使命描述
6.計算機制造商期望在下一個財政年度銷售出3000臺個人電腦。這一期望是確定的和相對短視的，符合該準則的計劃要素是：
A.目標
B.政策
C.程序
D.戰(zhàn)略
7.計劃的主要原因是：
A.滿足員工的需求
B.環(huán)境的不確定性
C.競爭的需要
D.組織政策
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