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注會《戰(zhàn)略與風險管理》備考資料:SWOT分析基本原理

發(fā)表時間:2019/3/18 14:40:49 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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SWOT分析基本原理

SWOT分析是根據(jù)企業(yè)所擁有的資源,進一步分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢以及企業(yè)外部環(huán)境的機會與威脅,進而選擇適當?shù)膽?zhàn)略。

SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進行系統(tǒng)評價,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths),W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weakness),O是指企業(yè)外部環(huán)境中的機會(Opportunities),T是指企業(yè)外部環(huán)境中的威脅(Threats)。因此,SWOT分析實際上是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括,分析企業(yè)的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅,進而幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇的一種方法。

通過SWOT分析,可以幫助企業(yè)把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方,并讓企業(yè)的戰(zhàn)略變得更加明朗。優(yōu)勢和劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上。在分析時,應把所有的內(nèi)部因素(即優(yōu)勢和劣勢)集中在一起,然后用外部的力量來對這些因素進行評估。

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