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管理咨詢(xún)師考試案例分析章節(jié)知識(shí)點(diǎn)1

發(fā)表時(shí)間:2018/1/15 13:52:58 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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構(gòu)建戰(zhàn)略目標(biāo)體系

企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化的,既包括經(jīng)濟(jì)目標(biāo),又包括非經(jīng)濟(jì)目標(biāo);既包括財(cái)務(wù)目標(biāo),又包括非財(cái)務(wù)目標(biāo);既包括定性目標(biāo),又包括定量目標(biāo)。咨詢(xún)?nèi)藛T主要應(yīng)關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)目標(biāo)。

(1)財(cái)務(wù)目標(biāo)包括:

·收入增長(zhǎng)

·收益增長(zhǎng)

·提高股東的紅利

·擴(kuò)大利潤(rùn)率

·提高既有投資資本的回報(bào)率

·獲得有吸引力的經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值(EVA)

·強(qiáng)大的證券和信用評(píng)價(jià)

·提高現(xiàn)金流

·股票價(jià)格上升

·獲得有吸引力和持久的市場(chǎng)附加值(MVA)

·被公眾認(rèn)為“藍(lán)籌公司”

,提高公司收入的多元化程度

·在經(jīng)濟(jì)蕭條期間穩(wěn)定公司的收益

(2)非財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)包括:

·提高公司的市場(chǎng)份額

·擁有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更短的從設(shè)計(jì)到市場(chǎng)的周期

·公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高

·和關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,公司的總成本更低

·產(chǎn)品線(xiàn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更寬或者更有吸引力

·在顧客心目中擁有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)大的形象

·卓越的顧客服務(wù)本文

·地理覆蓋面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更廣

·被公眾認(rèn)為是技術(shù)和產(chǎn)品革新方面的領(lǐng)導(dǎo)者

·顧客滿(mǎn)意度水平比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高

4.戰(zhàn)略預(yù)算

5.擬定備選戰(zhàn)略方案

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(責(zé)任編輯:hbz)

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