發(fā)表時間:2014/3/23 17:15:00 來源:中大網(wǎng)校
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1.某牙膏生產(chǎn)公司決定在現(xiàn)有的市場上擴大現(xiàn)有品牌牙膏的銷售。根據(jù)產(chǎn)品一市場矩陣分析,該公司采取的營銷策略是( )。
A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多角化經(jīng)營
2.某汽車公司2008年決定向從未涉足的房地產(chǎn)業(yè)進軍,并投資l5個億進行市場開拓。該公司的這種做法,主要采取的營銷策略是( )。
A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多角化經(jīng)營
3.對企業(yè)來講,市場需求預測最主要的是市場需求和企業(yè)需求預測。以下選項中。
不屬于市場需求預測主要環(huán)節(jié)的是( )。
A.環(huán)境預測
B.行業(yè)預測
C.企業(yè)銷售預測
D.人員預測
4.市場細分是選擇目標市場的重要環(huán)節(jié)。以下關于市場細分的理解,不準確的是( )。
A.市場細分是識別市場機會最有效的方法
B.市場細分是制定科學、合理的市場營銷戰(zhàn)略的保證
C.市場細分是企業(yè)強化競爭能力的重要措施
D.市場細分是分析行業(yè)環(huán)境的方法
5.市場細分是企業(yè)市場營銷活動的重要組成部分,以下是一些企業(yè)所進行的市場細分,其中有效的有( )。
(1)某食品企業(yè)將全國市場根據(jù)消費者年齡分為青少年市場、中老年市場
(2)某童鞋企業(yè)將全國市場根據(jù)產(chǎn)品分為休閑鞋、運動鞋、皮鞋、特種鞋市場
(3)某汽車生產(chǎn)企業(yè)將全球市場根據(jù)地域分為美洲、亞洲、非洲、歐洲市場
A.沒有一項是正確的
B.有一項正確
C.有兩項正確
D.有三項正確
6.現(xiàn)代社會,許多人知道計算機是什么,知道如何閱讀計算機操作說明書,也知道計算機在生活和工作中的用途。而在另一種環(huán)境下,如澳大利亞中部的土著部落,計算機大概毫無意義可言,它也許只是一件稀奇古怪的金屬器具而已。所以,那里也許就沒有買主。該案例說明,( )是影響消費者購買的重要因素。
A.經(jīng)濟因素
B.文化因素
C.個人因素
D.政治因素
7.消費者市場細分標準包括地理、人口、心理和行為因素。以下屬于行為因素細分要素的是( )。
A.消費者所在的國家或地區(qū)
B.消費者生活方式、個性和購買動機等
C.消費者購買某種產(chǎn)品的時機、態(tài)度和追求的利益
D.消費者家庭規(guī)模及生命周期
8.在春節(jié)、中秋節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日即將來臨的時候,許多商家都大作
廣告,以促銷自己的產(chǎn)品。他們對市場進行細分的方法是( )。
A.地理細分
B.人口細分
C.心理細分
D.行為細分
9.某鋁制品生產(chǎn)企業(yè)進行市場細分時,首先將鋁制品市場分為汽車制造業(yè)、住宅建筑業(yè)和飲料容器制造業(yè),并選定住宅建筑業(yè)作為目標市場。在此基礎上,又將住宅建筑業(yè)市場細分為原料半成品、建筑部件和鋁制活動房屋3個子市場,決定進軍建筑部件市場,并將建筑部件市場的大顧客作為自己的目標市場,努力提供優(yōu)質(zhì)特色的產(chǎn)品。該企業(yè)采用的市場細分步驟是( )。
A.最終用戶+顧客規(guī)模產(chǎn)品應用+用戶要求
B.產(chǎn)品應用一用戶要求一顧客規(guī)模一最終用戶
C.最終用戶一產(chǎn)品應用一顧客規(guī)模一用戶要求
D.用戶要求一產(chǎn)品應用一最終用戶一顧客規(guī)模
10.咨詢?nèi)藛T在判斷企業(yè)市場細分的分析是否有效時,主要分析3點,即可衡量性、可占領性、可盈利性,其中,可衡量性是指( )。
A.企業(yè)結(jié)合自身的長期發(fā)展目標選定細分市場
B.企業(yè)利用現(xiàn)有的人力、物力和財力及營銷能力必須足以進入并占領所選定的子市場
C.企業(yè)所選定的細分市場的規(guī)模與購買力足以使企業(yè)有利可圖
D.細分市場不僅范圍界定清晰,可以識別,而且各細分市場的規(guī)模大小可以測量和比較
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11.目標市場營銷策略主要有3種:無差異市場營銷、差異性市場營銷和集中市場營銷。以下關于這3種營銷策略的描述,正確的是( )。
A.無差異市場營銷可以滿足不同顧客的不同需求
B.集中市場營銷的風險較大
C.差異市場營銷的成本低,可以取得成本和價格優(yōu)勢
D.差異市場營銷易于在較小的市場取得占有支配地位的市場份額
12.某奶粉生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)、銷售嬰幼兒奶粉,將嬰幼兒奶粉市場分為0—2歲、2—5歲、5—7歲三個子市場。該企業(yè)在不同的市場通過不同的市場營銷組合策略推出不同的產(chǎn)品和品牌,0—2歲推出媽媽樂、2—5歲推出寶寶愛、5—7歲推出快樂成長。該企業(yè)實施的是( )。
A.無差異市場營銷
B.集中市場營銷
C.差異市場營銷
D.兼有集中市場營銷策略和差異化市場營銷
13.某企業(yè)選擇靠近于市場現(xiàn)有強者企業(yè)產(chǎn)品的附近或與其重合的市場位置,與強者企業(yè)采用大體相同的營銷策略,與其爭奪同一個市場。該企業(yè)的市場定位方式是( )。
A.迎強定位
B.回避性定位
C.避強定位
D.比附定位
14.
公務員老賈辭職經(jīng)商,經(jīng)營五金產(chǎn)品積累了大量的資產(chǎn),近年五金產(chǎn)品的銷售競爭激烈,老賈經(jīng)過考察,發(fā)現(xiàn)肉制品行業(yè)市場潛力巨大,于是創(chuàng)建達達食品,準備進入肉制品行業(yè)。當時肉制品行業(yè)主要是熱處理肉制品,火腿腸等熱處理肉制品占據(jù)大部分市場。老賈考慮再三準備暫時不進入熱處理肉制品市場,而是進人其他企業(yè)涉及較少的冷處理肉制品市場,如西餐用肉。公司開業(yè)后,銷售額飛速增長,現(xiàn)在已經(jīng)成為冷處理肉制品市場的龍頭老大。老賈的市場定位策略是( )。
A.競爭性定位
B.回避性定位
C.比附定位
D.跟隨定位
15.某公司近年來一直專注于生產(chǎn)S型電機,在整個電機市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,甲型、乙型、丙型、S型電機的構(gòu)成比例分別為10%、l5%、8%和0.5%。該公司充分發(fā)揮自身的技術優(yōu)勢,做精做專,成為s型電機領域的佼佼者,同時產(chǎn)品還替代進口。據(jù)此判斷,該公司在電機行業(yè)的市場定位是( )。
A.市場領先者
B.市場挑戰(zhàn)者
C.市場跟隨者
D.市場補缺者
1.A
解析:本題考查產(chǎn)品一市場矩陣分析的應用。市場滲透是指企業(yè)采取比目前更為積極的措施,在現(xiàn)有的市場上擴大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。市場開發(fā)是指企業(yè)通過擴大原有市場的規(guī)?;蚍e極進入新的市場來擴大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售。產(chǎn)品開發(fā)是指企業(yè)通過向現(xiàn)有市場提供改良產(chǎn)品、全新產(chǎn)品或增加現(xiàn)有產(chǎn)品的吸引力等方法去更好地滿足市場的需要,同時,研究在產(chǎn)品開發(fā)中注意發(fā)現(xiàn)新的市場機會。多角化經(jīng)營即企業(yè)通過向未曾涉足的嶄新領域的進軍,盡量增加經(jīng)營的產(chǎn)品種類和業(yè)務,實現(xiàn)跨行業(yè)經(jīng)營,擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍。牙膏生產(chǎn)公司在現(xiàn)有的市場上擴大現(xiàn)有品牌牙膏的銷售,屬于市場滲透。
2.D
解析:本題考查產(chǎn)品一市場矩陣分析的應用。結(jié)合上題解析,汽車公司涉足房地產(chǎn)業(yè),屬于多角化經(jīng)營。
3.D
解析:本題考查市場需求預測的內(nèi)容。市場需求預測的主要環(huán)節(jié)包括環(huán)境預測、行業(yè)預測和企業(yè)銷售預測。
4.D
解析:本題考查市場細分。
5.C
解析:本題考查市場細分。
6.B
解析:本題考查影響消費者購買的因素。
7.C
解析:本題考查消費者市場細分的標準。選項A屬于地理因素細分要素,選項B屬于心理因素細分要素,選項D屬于人口因素細分要素。
8.D
解析:本題考查市場細分的標準。
9.C
解析:本題考查生產(chǎn)者市場細分。生產(chǎn)者市場細分常使用“最終用戶”、“顧客規(guī)?!?、“產(chǎn)品應用”、“用戶要求”等細分標準。最終用戶因素是指不同行業(yè)、種類的最終用戶要求,產(chǎn)品應用因素是指產(chǎn)品不同的要求,顧客規(guī)模是指以用戶對產(chǎn)品需求量的多少區(qū)分,用戶要求是指不同類型用戶的采購行為關注的利益點。
10.D
解析:本題考查市場細分的有效性分析。選項8屬于可占領性,選項C屬于可盈利性。
11.B
解析:本題考查目標市場營銷策略。
12.C
解析:本題考查目標市場營銷策略。
13.A
解析:本題考查市場定位策略。企業(yè)可選擇的市場定位策略主要有3種:迎強定位(競爭性定位)、避強定位(回避性定位)和比附定位(包括攀龍附鳳和甘居“第二”)。
14.B
解析:本題考查市場定位策略。
15.D
解析:本題考查處于不同市場地位企業(yè)的市場營銷競爭策略。根據(jù)企業(yè)在目標市場上的競爭地位,可把一個行業(yè)的企業(yè)分成市場領導者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者和市場補缺者4種類型。結(jié)合題干,S型電機在整個電機市場所占份額很小,屬于微型市場,但該公司做精做專并替代進口,屬于市場的補缺者。
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