例題

不可避免的作業(yè)延誤時(shí)間包括()。

A.因產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理而發(fā)生的作業(yè)延誤時(shí)間

B.因平面布置不合理而發(fā)生的作業(yè)延誤時(shí)間

C.因材料供應(yīng)不及時(shí)而發(fā)生的作業(yè)延誤時(shí)間

D.因操作者對刀和測量而發(fā)生的作業(yè)延誤時(shí)間

E.因操作者喝水、擦汗而發(fā)生的作業(yè)延誤時(shí)間

參考答案：ABCE

分析：企業(yè)的工作時(shí)間一般都由以下幾部分構(gòu)成：

①基本作業(yè)時(shí)間。主要是加工占用的時(shí)間。

②輔助作業(yè)時(shí)間。為輔助基本作業(yè)占用的時(shí)間，如裝卸工件、對刀和測量等。

③不可避免的作業(yè)延誤時(shí)間。大致可歸納為以下幾類：

其一，因產(chǎn)品設(shè)計(jì)而發(fā)生的，如設(shè)計(jì)不合理、工藝難度大等。

其二，因生產(chǎn)安排或操作方法而發(fā)生的，如工藝編制、操作方法和平面布置不合理等。

其三，因生產(chǎn)管理而發(fā)生的，如生產(chǎn)計(jì)劃不當(dāng)，材料供應(yīng)不及時(shí)和設(shè)備故障等。

其四，因操作者的生理需要而發(fā)生的，如喝水、擦汗和上廁所等。

這四類原因引起的作業(yè)延誤，產(chǎn)生于主觀和客觀兩方面的因素，其中有些可以通過改善管理而得到控制和減少，有些則是不可避免的，將作為允許的延誤列入作業(yè)時(shí)間之內(nèi)。

④可以避免的作業(yè)延誤時(shí)間。如操作失誤、懶惰、串崗和聊天等，不能計(jì)人作業(yè)時(shí)間之內(nèi)。

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