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2014年管理咨詢(xún)師考試強(qiáng)化練習(xí)題(七)

發(fā)表時(shí)間:2013/7/4 14:30:50 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1、這種結(jié)構(gòu),員工能獲得多少薪酬完全依賴(lài)于工作績(jī)效的好壞。當(dāng)員工的績(jī)效非常優(yōu)秀時(shí),薪酬則非常高,而當(dāng)績(jī)效非常差時(shí),薪酬則非常低甚至為零是:(A)。

A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

D.無(wú)彈性薪酬結(jié)構(gòu)

2、企業(yè)將其資金以購(gòu)買(mǎi)債務(wù)、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是:(D)。

A.企業(yè)與政府間的財(cái)務(wù)關(guān)系

B.企業(yè)與被投資者的財(cái)務(wù)關(guān)系

C.企業(yè)與債權(quán)人間的財(cái)務(wù)關(guān)系

D.企業(yè)與債務(wù)人間的財(cái)務(wù)關(guān)系

3、利用SWOT分析法形成了四種可以選擇的策略,其中ST策略是指(C)。

A.利用外部的環(huán)境機(jī)會(huì)來(lái)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)

B.利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)去捕捉外部的環(huán)境機(jī)會(huì)

C.利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)來(lái)減輕外部的環(huán)境威脅

D.直接克服企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)和避免來(lái)自外部的威脅檢查內(nèi)部控制制度本身是否貫徹了內(nèi)部控制制度的基本原則和要求,以及管理人員對(duì)內(nèi)部控制制度的重視程度和有效管理力度是:(B)。

A.特出性評(píng)價(jià)

B.健全性評(píng)價(jià)

C.符合性評(píng)價(jià)

D.先進(jìn)性評(píng)價(jià)

5、ISO9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)過(guò)程的定義是(D)。

A.過(guò)程的結(jié)果(質(zhì)量)

B.一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度

C.在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)

D.一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)

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