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公路監(jiān)理工程師考試綜合考試講義

★建設(shè)工程目標(biāo)控制程序、內(nèi)容、任務(wù)、措施。

1.建設(shè)工程目標(biāo)控制程序

(1)投入：資源在規(guī)定的時間和地點(diǎn);數(shù)量和質(zhì)量符合要求。

(2)轉(zhuǎn)換：投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換過程;會受到許多因素的干擾。

(3)反饋：通過信息反饋了解一些相關(guān)的情況;計劃的執(zhí)行情況和結(jié)果。

(4)對比：將目標(biāo)的實(shí)際直與計劃直進(jìn)行比較，確定是否發(fā)生偏離。

(5)糾偏：根據(jù)偏差的具體情況采取相應(yīng)的糾偏措施。

2.建設(shè)工程目標(biāo)控制內(nèi)容：

(1) 設(shè)計階段：投資控制內(nèi)容;進(jìn)度控制內(nèi)容;質(zhì)量控制內(nèi)容

(2) 施工階段：投資控制內(nèi)容;進(jìn)度控制內(nèi)容;質(zhì)量控制內(nèi)容

3.建設(shè)工程目標(biāo)控制任務(wù)：

(1)設(shè)計階段：投資控制任務(wù);進(jìn)度控制任務(wù);質(zhì)量控制任務(wù)

(2)施工階段：投資控制任務(wù);進(jìn)度控制任務(wù);質(zhì)量控制任務(wù)

4. 建設(shè)工程目標(biāo)控制措施

(1) 組織措施

(2) 技術(shù)措施

(3) 經(jīng)濟(jì)措施

(4) 管理措施

★項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立和人員

1. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟

2. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式

3. 監(jiān)理人員職責(zé)與分工

(1) 總監(jiān)代表的職責(zé)

(2) 總監(jiān)不得委托總監(jiān)代表的工作

★監(jiān)理規(guī)劃的編制

1.規(guī)劃的總括性規(guī)定

2.規(guī)劃的作用

3.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容(12條)

4. 規(guī)劃的編制時間

5. 監(jiān)理大綱的作用

6. 監(jiān)理大綱的內(nèi)容

7. 監(jiān)理大綱的編制時間

8. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用

9. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容

10. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)

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