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2009年陜西省公務(wù)員面試真題解析

發(fā)表時間:2014/1/27 11:54:56 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2009年陜西省公務(wù)員面試真題解析

一、某地“創(chuàng)衛(wèi)”過程中,黨政機(jī)關(guān)干部全部冒雨走上街道,進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作,請你談?wù)勀愕目捶ā?

【解析】

1.這種現(xiàn)象,一方面切實(shí)說明了隨著政府轉(zhuǎn)變職能、機(jī)構(gòu)改革實(shí)施以來,干部的執(zhí)政理念已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,重視服務(wù),深入基層,從意愿上是想真正地接近人民群眾。這是無可厚非的。

2.然而,在具體做法上,姚漢誠老師認(rèn)為是值得商榷的。這種做法本身不夠切實(shí),有作秀的嫌疑。一方面,機(jī)關(guān)干部全部進(jìn)行清潔工作,勢必會造成本職工作的擱置,另外,讓他們從事并不專業(yè)的清潔工作,工作效率必然低下。對于“創(chuàng)衛(wèi)”的意義不大,也不會得到人民群眾的真正認(rèn)可。

3.想要表明自己轉(zhuǎn)變執(zhí)政理念、貼近人民群眾的態(tài)度,應(yīng)該真正地堅守本職工作,采取更加切實(shí)有利的工作方式去為人民群眾多做好事、多做實(shí)事,只有這樣,才能把“執(zhí)政為民”的理念落到實(shí)處。

二、你管理單位公章,然而同事在使用公章的時候總是不能按照管理規(guī)定進(jìn)行,面對這種局面,你會怎么辦?

【解析】

1.公章管理是個復(fù)雜而敏感的工作,領(lǐng)導(dǎo)交給我來做是對我能力的認(rèn)可,我會盡力做好。

2.面對這種局面,我會通過自己的反思、細(xì)致的觀察以及和同事們的交流,弄明這一混亂局面產(chǎn)生的原因,在此基礎(chǔ)上,對癥下藥,采取合適的方式予以解決。

3.如果是公章管理制度不夠明確,那么就重新明確制度,在單位網(wǎng)站上、各科室進(jìn)行公示,在辦公室里張貼出來。同事使用公章的時候要進(jìn)行制度提示;

4.如果是單位的公章管理制度比較死板,不符合實(shí)際工作情況,要收集同事意見以及工作實(shí)例,向領(lǐng)導(dǎo)建議,完善制度,提高工作效率;

5.如果是我自身存在工作松散、不夠細(xì)致規(guī)范的問題,那么我會提高自身修養(yǎng),嚴(yán)格遵守公章管理制度,使同事們通過我自身的變化認(rèn)識到公章管理的嚴(yán)肅性,自覺遵守。

三、你正在辦公室里,有人來對你說,單位幾位同志身上出現(xiàn)了甲型H1N1流感的典型癥狀,你會怎么處理?

【解析】

1.保持冷靜。冷靜的頭腦是處理問題的關(guān)鍵。

2.電話跟這幾位同志確認(rèn),如果缺是實(shí)情,讓他們原地等待,杜絕和其他一切人員的接觸。

3.匯報給領(lǐng)導(dǎo),上報衛(wèi)生部門。

4.結(jié)合衛(wèi)生部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu),對這幾位同志進(jìn)行全面的體檢。

5.如果是虛驚一場,要及時在單位內(nèi)部澄清,并宣傳普及甲流預(yù)防常識。

6.如果確是實(shí)情,要配合衛(wèi)生部門的工作,對幾位同志進(jìn)行思想安慰,并隔離。

7.在單位內(nèi)部對所有同志進(jìn)行身體檢查,防止疫情隱患。

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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