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(3)施工聯(lián)合體的特點

1)某個建設(shè)項目的規(guī)模太大，超出一個公司正常的承包能力，為了分散風險，采取聯(lián)合形式;

2)兩個以上公司聯(lián)合，能夠獲得更多的擔保額度;

3)由不同專業(yè)的公司組合形成專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項目來源;

4)優(yōu)勢互補的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為：一個公司在當?shù)赜胸S富經(jīng)驗或者有基地，而另一個公司則有特殊的專業(yè)技術(shù);或者一個外國公司尋找當?shù)嘏c政府有良好密切關(guān)系的公司進行聯(lián)合。

從業(yè)主的角度看，一是可以分散風險，聯(lián)合體中任何一家公司倒閉，其他成員必須承擔其經(jīng)濟責任;二是組織協(xié)調(diào)與管理比較簡單。因此，對承發(fā)包雙方都有利。

如果施工期間聯(lián)合體中有一家公司倒閉了，所引起的經(jīng)濟責任由聯(lián)合體中的其他成員承擔。由于要承擔連帶責任，因此每個單位參加聯(lián)合體或選擇合作單位時都很慎重。

例題：

通常情況下，牽頭費應按收取履約金額的_______收取。

A、 0.5%～3%

B、 0.5%～5%

C、 0.5%～10%

D、 5%～10%

答案：B

(4)施工合作體

合作體即合作、合伙、聯(lián)合的意思。施工合作體在形式上和合同結(jié)構(gòu)上與施工聯(lián)合體一樣，但是實質(zhì)有所區(qū)別，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1)參加合作體的施工單位都沒有足夠的力量完成工程，都想利用合作體，他們之間既有合作的愿望，但彼此又不夠信任。

2)各成員公司都投入完整的施工力量，每家單位都有人員、機械、資金、管理人員等。

3)其分配辦法相當于內(nèi)部分別獨立承包，按照各自承擔的工程內(nèi)容核算，自負盈虧。

4)根據(jù)內(nèi)部合同，某一家公司倒閉了，其他成員單位不承擔其經(jīng)濟責任風險，而由業(yè)主負責。

5)由于是一個合作體，所以能夠互相協(xié)調(diào)。

6)適用于那些工作范圍可以明確界定的建設(shè)項目。

(5)聯(lián)合體或合作體的選擇

對于大型工程，允許投標人以聯(lián)合體或合作體的形式投標，對建設(shè)項目業(yè)主而言有許多有利的方面。

選擇聯(lián)合體或合作體承包，建設(shè)項目業(yè)主可以不必將大型工程分解再發(fā)包，從而避免了招標工作量大，合同管理工作量大，合同交界面多等的問題。

聯(lián)合體或合作體內(nèi)部各個單位之間的關(guān)系由其內(nèi)部自行調(diào)節(jié)，建設(shè)項目業(yè)主自身避免了許多矛盾。

將大型工程整體發(fā)包，在競爭有一定充分性的條件下可能會比分別發(fā)包獲得更加有利的投標報價。

對建設(shè)項目業(yè)主而言，采用聯(lián)合體或合作體的風險是不同的。如果是合作體承包，合作體成員中的一個公司倒閉，其他成員單位不承擔其經(jīng)濟責任風險，而由業(yè)主負責。而對于聯(lián)合體，建設(shè)項目業(yè)主就不必承擔這個風險。

在國際上，無論是施工聯(lián)合體承包還是施工合作體承包，標前協(xié)議只是作為原則意向性協(xié)議。

正式協(xié)議是保證聯(lián)合或合作承包大型國際工程項目成功的關(guān)鍵，是聯(lián)合體或合作體各方在標前和中標后履行合同的法律文件，應在投標定價前簽署完成，而不是在中標后再協(xié)商簽署。

建設(shè)項目業(yè)主在招標文件中，應該要求聯(lián)合體或合作體在遞交投標文件的同時遞交正式協(xié)議。如正式協(xié)議不能起到法律的約束作用，聯(lián)合體或合作體將不會被考慮授予合同。

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（責任編輯：中大編輯）

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