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2014年投資項目管理師考試項目決策精講資料11

發(fā)表時間:2013/11/20 13:46:03 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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出題方式:對圖形的考察

例題 6某企業(yè)通過對其產(chǎn)品的SWOT分析表明,該企業(yè)面臨的外部機會較大,但是企業(yè)自身的實力不夠,處于相對劣勢的地位,則該企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略類型為( )。

A 增長性戰(zhàn)略

B 多元化戰(zhàn)略

C 扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略

D 防御性戰(zhàn)略

答案:C

2.5 市場定位與營銷策略研究

2.5.1 市場定位的方式

1 避強定位

2 迎頭定位

3 重新定位

2.5.2 營銷策略

1 產(chǎn)品策略:產(chǎn)品組合、包裝、品質(zhì)、特色、品牌、服務(wù)等。

2 價格策略:

撇脂定價策略

滲透定價策略

心理定價策略

差別定價策略

3 渠道策略

渠道方式:分銷、直銷、無店鋪銷售

銷售渠道:長短渠道、寬窄渠道

4 促銷策略:人員推銷、廣告、公關(guān)活動

2.5.3 定價方法

1 價格預(yù)測方法

回歸法

比價法

2 產(chǎn)品定價方法

1)成本加成定價法

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(責任編輯:中大編輯)

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