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2014年投資建設(shè)項目管理師考試《項目組織》模擬題5

發(fā)表時間:2013/7/22 15:00:12 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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單項選擇題

1、項目管理學(xué)作為一門學(xué)科,它的母學(xué)科是______。

A、系統(tǒng)論

B、組織論

C、方法論

D、控制論

答案:B

2、業(yè)主方對建設(shè)項目的管理活動,存在于建設(shè)項目全壽命周期,內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理兩部分。專業(yè)管理在生產(chǎn)運營期的管理是______。

A、設(shè)施管理

B、財務(wù)管理

C、項目管理

D、開發(fā)管理

答案:A

3、建設(shè)項目成果性目標(biāo)是指______。

A、投資目標(biāo)

B、進(jìn)度目標(biāo)

C、質(zhì)量目標(biāo)

D、形成特定的固定資產(chǎn)

答案:D

4、項目管理的內(nèi)容和任務(wù)從管理職能、項目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納,業(yè)主方項目管理的任務(wù)包括______項內(nèi)容。

A、3

B、5

C、7

D、11

答案:C

5、對于建設(shè)項目的組織與管理來講,界面管理是指按照______的思想,對建設(shè)項目決策和實施過程中各子系統(tǒng)的界面進(jìn)行識別、規(guī)劃和控制。

A、系統(tǒng)論

B、組織論

C、方法論

D、控制論

答案:A

6、處理橫向界面問題的準(zhǔn)則是______。

A、跨職能整合

B、充分溝通

C、充實等級

D、協(xié)商合作

答案:D

7、造成建設(shè)項目價值不高的原因有很多,其中______是非常普遍的問題。

A、進(jìn)度要求緊迫

B、溝通不夠

C、設(shè)計者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)

D、追求穩(wěn)妥、擔(dān)心出錯的思想

答案:C

8、就其效益和效果來說,價值工程研究應(yīng)在______階段開始較好。

A、招投標(biāo)階段

B、施工階段

C、擴(kuò)初設(shè)計階段

D、施工圖設(shè)計階段

答案:C

9、影響建設(shè)項目投資的因素有很多,從參與項目實施和運營的有關(guān)各方來說,不同單位和人員的影響程度是不同的。影響程度最大的是______。

A、業(yè)主方的要求、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計準(zhǔn)則

B、設(shè)計和咨詢者

C、承包商

D、運行和維護(hù)人員

答案:A

10、在美國,價值工程小組______。

A、由內(nèi)部專家組成

B、由外部專家組成

C、由大部分外部專家及少數(shù)內(nèi)部專家組成

D、由少數(shù)外部專家及大部分內(nèi)部專家組成

答案:B

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