1、在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，指令源為______個。

A、 1

B、 2

C、 3

D、 4

答案：B

2、若業(yè)主方不具備條件自行管理項目建設(shè)，且業(yè)主方不習慣或不放心把項目建設(shè)的管理任務都委托工程管理咨詢(顧問)公司進行管理，則可采用______項目管理模式。

A、 A模式

B、 B模式

C、 C模式

D、 D模式

答案：C

3、工程規(guī)模較大，且包含多個子項目的建設(shè)項目，較多采用______組織結(jié)構(gòu)模式。

A、 職能

B、 直線職能

C、 線性

D、 矩陣

答案：D

4、采用______的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目總承包方編制建設(shè)項目管理規(guī)劃。

A、 平行承發(fā)包

B、 設(shè)計總負責

C、 施工總承包管理

D、 建設(shè)項目總承包

答案：D

5、對于某些建設(shè)項目，建設(shè)項目業(yè)主沒有同類建設(shè)項目的建設(shè)經(jīng)驗，社會上也缺乏對同類建設(shè)項目具有豐富經(jīng)驗的項目管理咨詢單位，建設(shè)項目業(yè)主應選擇采用______管理方式。

A、 A模式

B、 B模式

C、 C模式

D、 B模式或C模式

答案：A

6、在委托項目管理模式中，項目管理咨詢單位提供項目管理服務，其工作性質(zhì)是______。

A、 承包

B、 代理

C、 咨詢服務學易網(wǎng)提供

D、 實質(zhì)性的規(guī)劃管理

答案：C

7、以下下關(guān)于管理跨度和管理層次的說法正確的是________。

A、 管理層次是指某一組織單元直接管理下一層次的組織單元的數(shù)量

B、 管理跨度是指一個組織總的結(jié)構(gòu)層次

C、 管理跨度窄容易造成組織層次少

D、 管理跨度寬容易造成組織層次少

答案：D

8、業(yè)主方主要管理部門的投資控制、進度控制都包含________任務。

A、 參加評標及合同談判

B、 組織對投標單位的資格預審

C、 比較設(shè)計方案是否符合設(shè)計要求

D、 審核建設(shè)項目總概算和施工圖預算

E、 編制設(shè)計階段資金使用計劃并控制其執(zhí)行

答案：A

9、在施工平行發(fā)包模式中，業(yè)主將不同的施工任務分別委托給不同的施工單位，各個施工單位分別與業(yè)主簽訂合同，每個合同都可以實行________合同。

A、 單價合同

B、 總價合同

C、 成本加酬金

D、 成本加酬金加風險

答案：B

10、施工平行發(fā)包模式的弱點包括_________。

A、 業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大

B、 業(yè)主要負責所有合同的招標、合同談判和簽約工作，招標及合同管理的工作量大

C、 業(yè)主要負責對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，承擔類似于施工總承包管理的角色，工作量大

D、 對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總投資，對投資的早期控制不利

答案：C

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（責任編輯：中原茶仙子）

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