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投資建設(shè)項目管理師項目實施考試大綱

第5章 投資建設(shè)項目質(zhì)量管理

5.1 建設(shè)項目質(zhì)量管理與責(zé)任體系

5.1.1 項目質(zhì)量特點及管理原則

5.1.2 項目質(zhì)量管理體系

5.1.3 項目質(zhì)量管理的標準

5.1.4 項目質(zhì)量管理責(zé)任體系

5.2 建設(shè)項目勘察設(shè)計階段質(zhì)量管理

5.2.1 項目勘察階段質(zhì)量管理

5.2.2 項目設(shè)計階段質(zhì)量管理

5.3 建設(shè)項目施工階段質(zhì)量管理

5.3.1 項目施工準備階段質(zhì)量管理

5.3.2 項目施工過程質(zhì)量管理

5.3.3 項目質(zhì)量事故處理

5.3.4 項目質(zhì)量檢驗與分析方法

第6章 投資建設(shè)項目進度管理

6.1 建設(shè)項目進度管理的主要內(nèi)容

6.1.1 進度管理的目的與內(nèi)容

6.1.2 進度管理的任務(wù)與特點

6.1.3 影響進度目標實現(xiàn)的因素

6.2 建設(shè)項目進度計劃的編制

6.2.1 里程碑計劃的編制

6.2.2 橫道圖進度計劃的編制

6.2.3 網(wǎng)絡(luò)進度計劃的編制

6.2.4 S曲線與香蕉曲線的繪制

6.3 建設(shè)項目進度的控制

6.3.1 進度的檢查

6.3.2 進度偏差分析

6.3.3 進度計劃動態(tài)調(diào)整

6.3.4 進度控制的基本措施

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