項目監(jiān)理機構的組織協(xié)調工作

1.概述

(2)只有監(jiān)理單位具備最佳的組織協(xié)調能力在系統(tǒng)中的各要素只有監(jiān)理單位才具備最佳的組織協(xié)調能力，其原因是：

1)監(jiān)理單位是建設單位委托并授權的，在施工現(xiàn)場惟一的管理者，代表建設單位，并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關的法律、法規(guī)授予的權力，對整個工程項目的實施過程進行監(jiān)督與管理。

2)監(jiān)理人員都是經過考核的專業(yè)人員，

3)監(jiān)理單位對工程建設項目進行監(jiān)督與管理，根據(jù)有關的法令、法規(guī)有自己特定的權力，例如：

(3)總監(jiān)理工程師是組織協(xié)調工作的中心

2.總監(jiān)理工程師應具備的素質和條件

鑒于總監(jiān)理工程師的組織協(xié)調工作的重要性，有一種議論認為在工程項目建設過程中，總監(jiān)理工程師只需要做一項工作，那就是組織協(xié)調工作。當然這是廣義的，它包括了對工程進度控制、工程質量等方面的組織協(xié)調工作。為了做好組織協(xié)調工作，總監(jiān)理工程師應具備以下的素質和條件：

1)總監(jiān)理工程師除必須具有較高的本專業(yè)的技術水平外，因為工程建設監(jiān)理會遇到涉及各方面的情況，總監(jiān)理工程師必須是一名有技術、會管理、懂經濟、通法律的“全才"。

2)總監(jiān)理工程師必須具備良好的職業(yè)道德，

3)總監(jiān)理工程師必須具備高度的組織協(xié)調能力，

總監(jiān)理工程師能夠具備上述三個方面的基礎和條件，一是靠本人素質，二是靠本身的修養(yǎng)和鍛煉，三是靠上級領導層的支持與指導。

3.組織協(xié)調工作的內容

建設工程項目的組織協(xié)調工作可分為內部關系的組織協(xié)調、近外層關系的組織協(xié)調、遠外層關系的協(xié)調三種?，F(xiàn)分述如下：

(1)對內部關系的組織協(xié)調

1)與所屬監(jiān)理單位之間的組織協(xié)調

2)項目監(jiān)理機構內部的組織協(xié)調

(2)對近外層關系的組織協(xié)調

1)與建設單位之間的組織協(xié)調

2)與設計單位之間的組織協(xié)調

3)與承包單位之間的組織協(xié)調

4)與其他監(jiān)理單位之間的組織協(xié)調

(3)對遠外層關系的組織協(xié)調

1)與有關政府主管部門及公共事業(yè)管理部門之間的組織協(xié)調

2)與政府建設工程質量安全監(jiān)督部門之間的組織協(xié)調

4.總監(jiān)理工程師組織協(xié)調工作的方法

(1)召開會議

(2)加強協(xié)商

(3)溝通信息

(4)相互邀請參加本單位的活動

專題推薦：監(jiān)理員證書如何10天快速取證

（責任編輯：gx）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁