二、人力資源規(guī)劃的制訂程序(熟悉)

(一)收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求

●企業(yè)內(nèi)部信息：包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人力資源現(xiàn)狀。

●企業(yè)外部環(huán)境信息(硬約束)：包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況、人口和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)以及政府管制情況等。

(二)進(jìn)行人力資源需求與供給(內(nèi)部供應(yīng)與外部供應(yīng))預(yù)測(cè)

(三)制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：人力資源數(shù)量規(guī)劃、素質(zhì)規(guī)劃和結(jié)構(gòu)規(guī)劃。

(四)人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)

(一)收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求

1、企業(yè)內(nèi)部信息：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人力資源狀況(員工構(gòu)成數(shù)量、員工使用情況、教育培訓(xùn)情況、離職率和流動(dòng)性等)

2、企業(yè)外部信息：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況、人口和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及政府管制等

(二)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

1、內(nèi)部供給預(yù)測(cè)：根據(jù)現(xiàn)有人力資源及其未來(lái)變動(dòng)情況，確定未來(lái)所能提供的人員數(shù)量和質(zhì)量

2、外部供給預(yù)測(cè)：確定未來(lái)可能的各類(lèi)人員供給狀況

(三)制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

1、人力資源數(shù)量規(guī)劃

2、人力資源素質(zhì)規(guī)劃

3、人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃

(四)人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)

在實(shí)施過(guò)程中，要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和控制

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