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案例分析題
某汽車企業(yè)生產001型號汽車，年產量l0000臺，每臺001型號汽車需要A1—001型號軸承1件。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產任務，相關信息及數(shù)據(jù)見下表：
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零件編號
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A1-001
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零件名稱
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軸承
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產品名稱
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001型汽車
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裝配車間
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1
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出產量
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12000
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2
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廢品及損耗
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100
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3
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在制品定額
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1000
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4
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期初預計在制品結存量
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1500
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5
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投入量
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齒輪加工車間
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6
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半成品外售量
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300
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7
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庫存半成品定額
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1500
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8
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期初預計結存量（
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1200
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9
|
出產量
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1、該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于( )類型企業(yè)。
A.大批大量生產
B.成批生產
C.小批量生產
D.單件生產
2、 該企業(yè)確定車間投入和出產數(shù)量計劃時，應按照( )計算方法。
A.物流流程
B.營銷渠道
C.工藝反順序
D.車間的空間位置
3、影響該企業(yè)15-8型號汽車生產能力的因素是( )。
A.固定資產的折舊率
B.固定資產的生產效率
C.固定資產的工作時間
D.固定資產的數(shù)量
4、裝配車間的投入量是( )臺。
A.8050
B.9250
C.10000
D.11600
5、根據(jù)市場和企業(yè)狀況，裝配車間001型號汽車的投入量調整為25000臺，則齒輪加工車間的A1-001型號軸承出產量是( )個。
A.14000
B.14500
C.25600
D.16000
[答案及解析]：
1、[答案]A
[解析]在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制。
2、[答案]C
[解析]在制品定額法是運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調整車間的投入和出產數(shù)量，順次確定各車間的生產任務。
3、[答案]BCD
[解析]影響企業(yè)生產能力的因素主要有：固定資產的數(shù)量、固定資產的工作時間和固定資產的生產效率。
4、[答案]D
[解析]裝配車間的投入量=車間出產量+本車間計劃允許廢品數(shù)+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預計數(shù))=12000+100+(1000-1500)= 11600臺。
5、[答案]C
[解析]車間出產量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(車間之間半成品占用定額-期初預計半成品庫存量)=25000+300+(1500-1200)=25600個。
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（責任編輯：中大編輯）
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