2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)》模擬試題

一、單項(xiàng)選擇題

1 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的( )的謀劃或方案。

(A)長(zhǎng)遠(yuǎn)性、競(jìng)爭(zhēng)性

(B)長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性

(C)風(fēng)險(xiǎn)性、競(jìng)爭(zhēng)性

(D)全局性、合體性

2 ( )的核心就是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(A)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

(B)差異化戰(zhàn)略

(C)集中戰(zhàn)略

(D)緊縮戰(zhàn)略

3 為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個(gè)屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于( )。

(A)后向一體化戰(zhàn)略

(B)前后一體化戰(zhàn)略

(C)專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

(D)集中型發(fā)展戰(zhàn)略

4 在緊縮戰(zhàn)略中，( )是將企業(yè)的一個(gè)或幾個(gè)主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略。

(A)發(fā)展戰(zhàn)略

(B)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

(C)放棄戰(zhàn)略

(D)清算戰(zhàn)略

5 對(duì)于消費(fèi)品中的耐用品來說，由于它們屬于一次性購買、長(zhǎng)期使用的產(chǎn)品，品牌形象、質(zhì)量、售后服務(wù)等因素都非常重要，所以宜采用( )。

(A)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

(B)差異化戰(zhàn)略

(C)集中化戰(zhàn)略

(D)收縮型戰(zhàn)略

6 在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的模式是( )。

(A)指揮型模式

(B)轉(zhuǎn)化型模式

(C)合作型模式

(D)增長(zhǎng)型模式

7 決策最基本的要素是( )。

(A)決策者

(B)決策目標(biāo)

(C)決策備選方案

(D)決策條件

8 ( )是風(fēng)險(xiǎn)決策最常用的方法之一，特別適用于分析比較復(fù)雜的問題。

(A)線性規(guī)劃

(B)盈虧平衡點(diǎn)法

(C)決策收益表法

(D)決策樹分析法

9 ( )使得企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生了分離。

(A)公司制企業(yè)的出現(xiàn)

(B)董事會(huì)的成立

(C)職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)

(D)股東機(jī)構(gòu)的成立

10 股東會(huì)會(huì)議作出修改章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表( )以上表決權(quán)的股東通過。

(A)三分之一

(B)三分之二

(C)二分之一

(D)四分之三

11 單獨(dú)或者合計(jì)持有公司3%以上股份的股東，可以在股東大會(huì)召開前( )日前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì)。

(A)5

(B)10

(C)15

(D)30

12 有限責(zé)任公司董事的任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過( )年。

(A)2

(B)3

(C)4

(D)5

13 我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于( )人。

(A)2

(B)3

(C)4

(D)5

14 集中趨勢(shì)的主要測(cè)度值是( )。

(A)眾數(shù)

(B)中位數(shù)

(C)均值

(D)方差

15 在為生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)施選址時(shí)，對(duì)地址選擇的幾種方案分別列出建設(shè)方面、相應(yīng)經(jīng)營(yíng)方面各個(gè)項(xiàng)目的開支估計(jì)，對(duì)每種方案的費(fèi)用求和，將結(jié)果加以比較，投資費(fèi)用最小的為可選的最優(yōu)方案。這種選擇的方法是( )。

(A)投資費(fèi)用比較法

(B)盈虧平衡點(diǎn)法

(C)分支界限法

(D)線性規(guī)劃法

16 企業(yè)中為支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等活動(dòng)是( )。

(A)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

(B)基本生產(chǎn)過程

(C)輔助生產(chǎn)過程

(D)生產(chǎn)服務(wù)過程

17 根據(jù)用戶提出的具體訂貨要求組織生產(chǎn)是( )。

(A)存貨生產(chǎn)

(B)訂貨生產(chǎn)

(C)庫存

(D)組織生產(chǎn)

18 從生產(chǎn)類型角度考慮，單件小批生產(chǎn)類型宜采用( )。

(A)順序移動(dòng)方式

(B)平行移動(dòng)方式

(C)平行順序移動(dòng)方式

(D)輪換移動(dòng)方式

19 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是( )。

(A)權(quán)力劃分

(B)組織機(jī)構(gòu)

(C)領(lǐng)導(dǎo)選擇

(D)制度規(guī)范

20 已知設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品，該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，求該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是( )。

(A)5000件

(B)6500件

(C)7500件

(D)8500件

21 反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果的指標(biāo)是( )。

(A)工業(yè)總產(chǎn)值

(B)工業(yè)商品產(chǎn)值

(C)銷售值

(D)工業(yè)增加值

22 按照客戶的要求，向眾多的生產(chǎn)企業(yè)購進(jìn)多品種、規(guī)格齊全的貨物是現(xiàn)代物流配送中心的( )。

(A)集貨功能

(B)儲(chǔ)存功能

(C)揀選功能

(D)配送功能

23 ABC分析法用于庫存管理，是庫存物資按( )進(jìn)行分類。

(A)物資品種多少和數(shù)量

(B)物資品種多少和質(zhì)量

(C)物資數(shù)量和資金占用額

(D)品種多少和資金占用額

24 某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、20分鐘、10分鐘、5分鐘，那么在順序移動(dòng)方式下，將4件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間是( )分鐘。

(A)150

(B)200

(C)225

(D)250

25 物料需求計(jì)劃(MRP)的最主要輸入是( )。

(A)主生產(chǎn)計(jì)劃

(B)庫存處理信息

(C)物料清單

(D)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

26 接受生產(chǎn)廠家多品種、大量的貨物，然后按照多家需求者的訂貨要求，將商品送至需求場(chǎng)所的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施是( )。

(A)配送中心

(B)倉庫

(C)供貨商

(D)經(jīng)銷商

27 在R&D項(xiàng)目管理過程中，( )管理的重點(diǎn)是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測(cè)。

(A)概念階段

(B)開發(fā)階段

(C)實(shí)施階段

(D)結(jié)束階段

28 適用于凈化處理的遺棄物是( )。

(A)對(duì)地下水無害的固體無機(jī)垃圾

(B)有機(jī)垃圾

(C)化工廠排出的含汞廢水

(D)某工地完工后的建筑垃圾

29 在法律意義上講，品牌的核心就是( )。

(A)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

(B)專有技術(shù)

(C)人才

(D)管理方式

30 企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)是( )。

(A)管理創(chuàng)新

(B)產(chǎn)品創(chuàng)新

(C)工藝創(chuàng)新

(D)思維創(chuàng)新

31 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟最基本的特征是( )。

(A)目標(biāo)產(chǎn)品性

(B)優(yōu)勢(shì)性

(C)動(dòng)態(tài)性

(D)連接的虛擬性

32 表明技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場(chǎng)交互作用共同引發(fā)的，技術(shù)推動(dòng)和需求拉動(dòng)的相對(duì)重要性在產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品生命周期的不同階段可能有著顯著不同的模型是( )。

(A)技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新過程模型

(B)需求拉動(dòng)創(chuàng)新過程模型

(C)創(chuàng)新過程的交互作用模型

(D)系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型

33 工藝創(chuàng)新不包括( )，它是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)的變革。

(A)新工藝

(B)新設(shè)備

(C)新材料

(D)新的組織管理方式

34 技術(shù)創(chuàng)新組織的企業(yè)技術(shù)中心采取的是( )組織結(jié)構(gòu)。

(A)直線職能式

(B)事業(yè)部制

(C)矩陣式

(D)非正式組織

35 有關(guān)研究表明：在激發(fā)創(chuàng)新人員的主動(dòng)性與創(chuàng)造性等方面有明顯優(yōu)越性的創(chuàng)新組織是( )。

(A)正式程度較高的創(chuàng)新組織

(B)非正式程度較高的創(chuàng)新組織

(C)較為靈活的創(chuàng)新組織

(D)較為嚴(yán)格的創(chuàng)新組織

36 可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)的企業(yè)聯(lián)盟組織運(yùn)行模式是( )。

(A)星形模式

(B)平行模式

(C)聯(lián)邦模式

(D)交叉模式

37 技術(shù)轉(zhuǎn)移的根本性特點(diǎn)是( )。

(A)技術(shù)轉(zhuǎn)移的人才載體律

(B)技術(shù)轉(zhuǎn)移的信息傳遞律

(C)技術(shù)轉(zhuǎn)移的創(chuàng)新發(fā)展律

(D)技術(shù)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)律

38 既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈的開端，又是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的前提的是( )。

(A)技術(shù)創(chuàng)新

(B)產(chǎn)品創(chuàng)新

(C)管理創(chuàng)新

(D)思維創(chuàng)新

39 下列選項(xiàng)中( )屬于發(fā)達(dá)國家的企業(yè)進(jìn)入發(fā)展中國家的一種非常有用的形式。

(A)許可貿(mào)易

(B)特許專營(yíng)

(C)技術(shù)服務(wù)和咨詢

(D)合作生產(chǎn)

40 人力資源規(guī)劃是企業(yè)總體規(guī)劃的重要組成部分，其規(guī)劃目標(biāo)是( )。

(A)形成好的、可行的人力資源管理方案

(B)招聘到優(yōu)秀人才

(C)充分利用企業(yè)內(nèi)、外部的人力資源，并促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

(D)為企業(yè)總體規(guī)劃提供依據(jù)

41 ( )是進(jìn)行人力資源規(guī)劃的依據(jù)，并且其質(zhì)量在很大程度上決定了人力資源規(guī)劃的有效性。

(A)人力資源需求

(B)人力資源供給

(C)人力資源信息

(D)人力資源總體規(guī)劃

42 ( )直接決定人力資源規(guī)劃的效果和成敗。

(A)信息收集

(B)人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

(C)制定人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃

(D)人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)

43 在人力資源需求預(yù)測(cè)中，以下( )的關(guān)鍵在于找出企業(yè)業(yè)務(wù)量與人力資源增量和企業(yè)主體人員與輔助人員的比例關(guān)系。

(A)轉(zhuǎn)換比率分析法

(B)馬爾可夫模型法

(C)管理人員接續(xù)計(jì)劃法

(D)時(shí)間序列分析法

44 ( )使用的基本工具是一個(gè)人員變動(dòng)矩陣，該矩陣描述的是企業(yè)中員工流入、流出和內(nèi)部流動(dòng)的整體狀況。

(A)德爾菲法

(B)管理人員接續(xù)計(jì)劃

(C)時(shí)間序列分析法

(D)馬爾可夫模型

45 企業(yè)為員工提供的免費(fèi)工作午餐、免費(fèi)體檢、集體組織旅游等活動(dòng)，屬于( )。

(A)基本薪酬

(B)補(bǔ)償薪酬

(C)直接薪酬

(D)間接薪酬

46 需要人力資源專家指導(dǎo)才能完成，成本較高，而且不易被員工完全理解，對(duì)其公平性也常有懷疑的薪酬設(shè)計(jì)方法是( )。

(A)職位等級(jí)法

(B)職位分類法

(C)計(jì)點(diǎn)法

(D)因素比較法

47 強(qiáng)調(diào)將流出作為一個(gè)選擇過程，并對(duì)把工作滿足與流出的關(guān)系直接作為員工流出的原因的觀點(diǎn)提出質(zhì)疑的關(guān)于員工流動(dòng)的基本理論是( )。

(A)組織壽命學(xué)說

(B)目標(biāo)一致理論

(C)馬奇和西蒙模

(D)莫布雷中介鏈模型

48 某公司從銀行借款400萬元，借款的年利率是9%。每年付息，到期一次性還本，籌資費(fèi)率為0.5%，企業(yè)所得稅稅率為33%，則該項(xiàng)長(zhǎng)期投資的資本成本為( )。

(A)4.2%

(B)5.6%

(C)7.06%

(D)6.06%

49 在個(gè)別資本成本率一定的情況下，企業(yè)綜合資本成本率的高低是由( )所決定的。

(A)資本結(jié)構(gòu)

(B)營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)

(C)固定成本

(D)利潤(rùn)

50 某公司全部資產(chǎn)為600萬元，負(fù)債資本比率為0.5，負(fù)債利率為12%，所得稅率為33%，在息稅前銷售利潤(rùn)為100萬，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是( )。

(A)1.56

(B)1.20

(C)1.34

(D)1.42

51 增加債權(quán)資本對(duì)提高公司價(jià)值是有利的，但債權(quán)資本規(guī)模必須適度的觀點(diǎn)是( )。

(A)凈收益觀點(diǎn)

(B)凈營(yíng)業(yè)收益觀點(diǎn)

(C)傳統(tǒng)觀點(diǎn)

(D)MM觀點(diǎn)

52 ( )一般適用于資本規(guī)模較小，資本結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單的非股份制企業(yè)。

(A)資本成本比較法

(B)每股利潤(rùn)分析法

(C)凈收益分析法

(D)現(xiàn)金流量分析法

53 一個(gè)企業(yè)用現(xiàn)金、有價(jià)證券等方式購買另一家企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán)，以獲得對(duì)該企業(yè)控制權(quán)的一種經(jīng)濟(jì)行為的是( )。

(A)兼并

(B)收購

(C)重組

(D)資產(chǎn)置換

54 并購行為本身所發(fā)生的并購價(jià)款和并購費(fèi)用是指( )。

(A)并購過程成本

(B)并購?fù)瓿沙杀?/p>

(C)并購整合成本

(D)并購機(jī)會(huì)成本

55 依法組織實(shí)施合同行政監(jiān)管，組織管理動(dòng)產(chǎn)抵押物登記，組織監(jiān)管經(jīng)紀(jì)拍賣行為，查處合同欺詐等違法行為的政府部門是( )。

(A)工商行政管理部門

(B)價(jià)格管理部門

(C)海關(guān)

(D)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門

56 依據(jù)《拍賣法》的規(guī)定，對(duì)委托人參與競(jìng)買或者委托他人代為競(jìng)買的，工商行政管理部門可以對(duì)委托人處成交價(jià)( )的罰款。

(A)30%以下

(B)30%以上

(C)40%以下

(D)40%以上

57 甲市某酒廠釀造的“藍(lán)星”系列白酒深為當(dāng)?shù)厝讼矏?。甲市政府辦公室發(fā)文指定該酒為“接待用酒”，要求各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體在業(yè)務(wù)用餐時(shí)，飲酒應(yīng)以“藍(lán)星”系列為主。同時(shí)，酒廠公開承諾：用餐者憑市內(nèi)各酒樓出具的證明，可以取得消費(fèi)100返還10元的獎(jiǎng)勵(lì)。下列關(guān)于此事的說法不正確的是( )。

(A)甲市政府辦公室的行為屬于限制競(jìng)爭(zhēng)行為

(B)酒廠的做法尚未構(gòu)成商業(yè)賄賂行為

(C)上級(jí)機(jī)關(guān)可以責(zé)令甲市政府改正錯(cuò)誤

(D)監(jiān)督檢查部門可以沒收酒廠的違法所得，并處以罰款

58 下列廣告語中，違法的是( )。

(A)這是治療頭疼的理想藥物

(B)該產(chǎn)品符合國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠

(C)經(jīng)臨床觀察，該藥的有效率達(dá)90%

(D)真香啊，一喝忘不了

59 《廣告法》規(guī)定，應(yīng)當(dāng)有( )的廣告才能通過大眾傳媒來發(fā)布。

(A)廣告標(biāo)記

(B)報(bào)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)

(C)報(bào)新聞宣傳主管部門批準(zhǔn)

(D)報(bào)工商行政管理部門備案

60 ( )的銷售者在賠償了消費(fèi)者的損失后，即取得了追償權(quán)，有權(quán)向有責(zé)任的生產(chǎn)者或其他銷售者追索賠償。

(A)代為賠償

(B)先行賠償

(C)加倍賠償

(D)有訴必償

二、多項(xiàng)選擇題

61 行業(yè)生命周期可分成( )。

(A)萌芽期

(B)形成期

(C)成長(zhǎng)期

(D)成熟期

(E)衰退期

62 進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析時(shí)除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)外，還要考慮( )。

(A)新進(jìn)入者的威脅

(B)替代品或服務(wù)的威脅

(C)市場(chǎng)價(jià)格水平

(D)供方討價(jià)還價(jià)能力

(E)買方討價(jià)還價(jià)能力

63 企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法除了內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣外，還有( )。

(A)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法

(B)SWOT分析法

(C)企業(yè)價(jià)值鏈分析法

(D)外部要素評(píng)價(jià)矩陣

(E)組織溫度調(diào)查法

64 有下列( )情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)。

(A)董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的三分之一時(shí)

(B)董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的三分之二時(shí)

(C)公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的三分之一

(D)單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東請(qǐng)求時(shí)

(E)單獨(dú)或者合計(jì)持有公司20%以上股份的股東請(qǐng)求時(shí)

65 股東的忠誠義務(wù)包括( )。

(A)禁止損害公司利益

(B)考慮其他股東的利益

(C)按照法律規(guī)定轉(zhuǎn)讓出資、股份

(D)遵守公司章程

(E)謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)利及其影響力

66 產(chǎn)品在工序間的移動(dòng)方式主要有( )。

(A)順序移動(dòng)方式

(B)平行移動(dòng)方式

(C)平行順序移動(dòng)方式

(D)順序平行移動(dòng)方式

(E)曲線移動(dòng)方式

67 制造型企業(yè)的CIMS通常包括的分系統(tǒng)是( )。

(A)管理信息分系統(tǒng)

(B)技術(shù)信息分系統(tǒng)

(C)制造自動(dòng)化分系統(tǒng)

(D)產(chǎn)品設(shè)計(jì)分系統(tǒng)

(E)計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理分系統(tǒng)

68 柔性制造系統(tǒng)FMS主要由( )組成。

(A)加工系統(tǒng)

(B)計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)

(C)物料運(yùn)輸系統(tǒng)

(D)數(shù)控設(shè)備

(E)控制系統(tǒng)

69 供應(yīng)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)成包括( )。

(A)采購

(B)供應(yīng)

(C)庫存管理

(D)倉庫管理

(E)銷售管理

70 企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有( )。

(A)明確部門編制

(B)確定職務(wù)輪換幅度

(C)提高員工素質(zhì)

(D)改善企業(yè)文化

(E)明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類別

71 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的管理內(nèi)容主要有( )。

(A)生產(chǎn)實(shí)績(jī)管理

(B)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

(C)在庫量控制

(D)工時(shí)管理

(E)設(shè)備維修

72 企業(yè)和政府聯(lián)盟的主要模式有( )。

(A)政府承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金，企業(yè)組織人才，技術(shù)創(chuàng)新成果歸政府所有

(B)政府和企業(yè)組建共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織

(C)政府投資、企業(yè)組織人才，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，開發(fā)出來的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給企業(yè)

(D)政府幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資

(E)企業(yè)承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金，技術(shù)創(chuàng)新成果歸企業(yè)所有

73 要順利完成一個(gè)R&D項(xiàng)目，需要的人有( )。

(A)創(chuàng)新思想家

(B)技術(shù)看門人

(C)市場(chǎng)看門人

(D)項(xiàng)目擁護(hù)人

(E)研發(fā)帶頭人

74 項(xiàng)目管理實(shí)施過程可分為( )。

(A)概念階段

(B)調(diào)查階段

(C)開發(fā)階段

(D)實(shí)施階段

(E)結(jié)束階段

75 影響人力資源需求預(yù)測(cè)的因素主要有( )。

(A)本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率

(B)企業(yè)未來某個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及其對(duì)人力資源的需求

(C)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高對(duì)人力資源需求的影響

(D)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源對(duì)人力資源需求的約束

(E)預(yù)期的員工流動(dòng)率及由此引起的職位空缺規(guī)模

76 企業(yè)內(nèi)部招聘的不足之處有( )。

(A)容易導(dǎo)致“近親繁殖”

(B)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)

(C)產(chǎn)生另一個(gè)職位的空缺，這個(gè)空缺也同時(shí)需要彌補(bǔ)

(D)若協(xié)調(diào)不好，還會(huì)造成員工的不滿和效率的降低

(E)容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾

77 影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素有( )。

(A)單位產(chǎn)品變動(dòng)成本的變動(dòng)

(B)利潤(rùn)率水平的變動(dòng)

(C)獲利能力的變化

(D)資本結(jié)構(gòu)的變化

(E)資本供求關(guān)系的變化

78 公司上市的動(dòng)機(jī)主要有( )。

(A)可獲取巨大股權(quán)融資的平臺(tái)

(B)提高股權(quán)流動(dòng)性

(C)豐富員工激勵(lì)機(jī)制

(D)有巨大的廣告效應(yīng)

(E)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)

79 工商行政管理機(jī)關(guān)在監(jiān)督檢查不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為時(shí)，可以行使的職權(quán)有( )。

(A)詢問權(quán)

(B)凍結(jié)權(quán)

(C)拘留權(quán)

(D)檢查財(cái)物權(quán)

(E)行政處罰權(quán)

80 下列( )屬于市場(chǎng)行為監(jiān)督管理方面的法律。

(A)《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》

(B)《商標(biāo)法》

(C)《廣告管理?xiàng)l例》

(D)《產(chǎn)品質(zhì)量法》

(E)《煙草專賣法》

三、案例分析題

80 某汽車公司經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展之后實(shí)力逐漸增強(qiáng)，并開始向多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)軍。幾年之后，公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及家電、家居、服裝、旅游等多個(gè)領(lǐng)域。該公司在經(jīng)營(yíng)過程中，針對(duì)不同類型的人群，推出具有不同特點(diǎn)的產(chǎn)品，并且質(zhì)量?jī)?yōu)良，因而獲得消費(fèi)者的高度好評(píng)。2011年，該公司擬推出一款外觀新穎、功能更人性化的微波爐，根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì)，這種微波爐市場(chǎng)狀況的概率是暢銷為0.5，一般為0.2，滯銷為0.3。微波爐生產(chǎn)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案，有關(guān)數(shù)據(jù)如下：

81 根據(jù)材料分析，該公司所實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為( )。

(A)差異化戰(zhàn)略

(B)集中戰(zhàn)略

(C)多元化戰(zhàn)略

(D)一體化戰(zhàn)略

82 該公司在進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)采用的戰(zhàn)略選擇標(biāo)準(zhǔn)可能包括( )。

(A)適用性

(B)可行性

(C)可接受性

(D)風(fēng)險(xiǎn)性

83 該公司在實(shí)施戰(zhàn)略控制時(shí)可采用的方法不包括( )。

(A)預(yù)算控制

(B)審計(jì)控制

(C)財(cái)務(wù)控制

(D)生產(chǎn)進(jìn)度控制

84 該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的決策方案應(yīng)該是( )。

(A)大批量

(B)中批量

(C)小批量

(D)無法確定

85 此項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策屬于( )。

(A)決策樹分析法

(B)決策收益表法

(C)盈虧平衡點(diǎn)法

(D)線性規(guī)劃法

85 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在車床組的臺(tái)時(shí)定額分別為85臺(tái)時(shí)，60臺(tái)時(shí)，40臺(tái)時(shí)，110臺(tái)時(shí);車床組共有車床20臺(tái)，一年的有效工作時(shí)間為2800小時(shí);計(jì)劃甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品年產(chǎn)量為300臺(tái)、170臺(tái)、120臺(tái)、135臺(tái)。

86 如果該企業(yè)采用代表產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力，這四種產(chǎn)品中的代表產(chǎn)品是( )。

(A)甲

(B)乙

(C)丙

(D)丁

87 以選定的代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力為( )。

(A)655

(B)659

(C)665

(D)670

88 生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為( )。

(A)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

(B)查定生產(chǎn)能力

(C)計(jì)劃生產(chǎn)能力

(D)完成生產(chǎn)能力

89 ( )是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)狀況的主要依據(jù)。

(A)月度生產(chǎn)計(jì)劃

(B)中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃

(C)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

(D)年度生產(chǎn)計(jì)劃

90 確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)主要采取( )。

(A)在制品定額法

(B)提前期法

(C)盈虧平衡分析法

(D)線性規(guī)劃法

90 某機(jī)床企業(yè)生產(chǎn)130型號(hào)機(jī)床，其年產(chǎn)量為10000臺(tái)，每個(gè)機(jī)床需要型號(hào)為C1-001的齒輪2個(gè)。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：在制品定額計(jì)算表

91 在制品定額法也稱為( )。

(A)生產(chǎn)周期法

(B)連鎖計(jì)算法

(C)提前期法

(D)累計(jì)編號(hào)法

92 流水線之間的在制品包括( )。

(A)工藝在制品

(B)運(yùn)輸在制品

(C)周轉(zhuǎn)在制品

(D)保險(xiǎn)在制品

93 為各車間分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)必須與( )相平衡。

(A)生產(chǎn)能力

(B)營(yíng)銷能力

(C)儲(chǔ)備能力

(D)創(chuàng)新能力

94 裝配車間的投入量是( )臺(tái)。

(A)24000

(B)29400

(C)30500

(D)30800

95 加工車間的出產(chǎn)量為( )個(gè)。

(A)26000

(B)28500

(C)29500

(D)30000

95 某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)量(人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中：X代表銷售額，Y代表銷售人數(shù)，回歸系數(shù)a=52，b=0.032。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)今年的銷售額將達(dá)到1000萬元，明年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，每增加500萬元的銷售額需增加管理人員、銷售人員和客服人員共32名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:4:3。

96 假設(shè)該企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)。德爾菲法是由( )依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測(cè)。

(A)經(jīng)理

(B)中層管理

(C)董事會(huì)

(D)有經(jīng)驗(yàn)的專家

97 影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素有( )。

(A)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期

(B)行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況

(C)潛在員工的數(shù)量和能力

(D)本地區(qū)的人口總量

98 根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)今年需要銷售人員( )人。

(A)82

(B)84

(C)86

(D)88

99 根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)明年需要的管理人員為( )人。

(A)4

(B)10

(C)12

(D)14

100 該企業(yè)在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)充分考慮( )。

(A)企業(yè)未來某個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及其對(duì)人力資源的需求

(B)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和組織管理方式的變革對(duì)人力資源需求的影響

(C)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源對(duì)人力資源需求的約束

(D)企業(yè)制定新的人力資源決策需要的成本

參考答案

一、單項(xiàng)選擇題

1 【正確答案】 B

【試題解析】 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。

2 【正確答案】 A

【試題解析】 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱為低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本。其核心就是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3 【正確答案】 A

【試題解析】 本題考查前向一體化戰(zhàn)略和后向一體化戰(zhàn)略的區(qū)別。前向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合，形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。后向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。

4 【正確答案】 C

【試題解析】 放棄戰(zhàn)略是將企業(yè)的一個(gè)或幾個(gè)主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營(yíng)。這個(gè)部門可以是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位、一條生產(chǎn)線或者一個(gè)事業(yè)部。其目的是要找到肯出高于企業(yè)固定資產(chǎn)時(shí)價(jià)的買主，因此關(guān)鍵是讓買主認(rèn)識(shí)到購買企業(yè)所獲得的技術(shù)和資源能使其利潤(rùn)增加。

5 【正確答案】 B

【試題解析】 企業(yè)通過實(shí)施差異化戰(zhàn)略可以建立起穩(wěn)固的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，使企業(yè)獲得高于行業(yè)平均水平的收益率。所以對(duì)于消費(fèi)品中的耐用品來說宜采取差異化戰(zhàn)略。

6 【正確答案】 B

【試題解析】 轉(zhuǎn)化型模式是從指令型模式轉(zhuǎn)變而來的。該模式十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施。

7 【正確答案】 A

【試題解析】 經(jīng)營(yíng)決策的要素有：(1)決策者。決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體，是決策最基本的要素。(2)決策目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策目標(biāo)是指決策所要達(dá)到的目的。(3)決策條件。決策條件是指決策過程中面臨的時(shí)空狀態(tài)，即決策環(huán)境。(4)決策結(jié)果。決策結(jié)果是指決策實(shí)施后所產(chǎn)生的效果和影響，這是決策系統(tǒng)的又一基本要素。

8 【正確答案】 D

【試題解析】 決策樹分析法，是指將構(gòu)成決策方案的有關(guān)因素，以樹狀圖形的方式表現(xiàn)出來，并據(jù)以分析和選擇決策方案的一種系統(tǒng)分析法。它以損益值為依據(jù)，比較不同方案的期望損益值，決定方案的取舍。它是風(fēng)險(xiǎn)決策最常用的方法之一，特別適用于分析比較復(fù)雜的問題。

9 【正確答案】 A

【試題解析】 公司制企業(yè)的出現(xiàn)，使得企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生了分離。

10 【正確答案】 B

【試題解析】 股東會(huì)會(huì)議作出修改章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。

11 【正確答案】 B

【試題解析】 單獨(dú)或者合計(jì)持有公司3%以上股份的股東，可以在股東大會(huì)召開前10日前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì);董事會(huì)則應(yīng)在收到提案后兩日內(nèi)通知其他股東，并將該臨時(shí)提案提交股東大會(huì)審議。

12 【正確答案】 B

【試題解析】 有限責(zé)任公司董事的任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3年，任期屆滿，連選可以連任。

13 【正確答案】 B

【試題解析】 我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于3人。

14 【正確答案】 C

【試題解析】 測(cè)度集中趨勢(shì)的指標(biāo)有眾數(shù)、中位數(shù)、均值等，其中最主要、最常用的是均值。

15 【正確答案】 A

【試題解析】 投資費(fèi)用比較法是對(duì)地址選擇的幾種方案分別列出建設(shè)方面、相應(yīng)經(jīng)營(yíng)方面各個(gè)項(xiàng)目的開支估計(jì)，對(duì)每種方案的費(fèi)用求和，將結(jié)果加以比較，投資費(fèi)用最小的為可選的最優(yōu)方案。

16 【正確答案】 C

【試題解析】 輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)所進(jìn)行的各種輔助性的生產(chǎn)活動(dòng)，如企業(yè)中為支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等。它從屬于基本生產(chǎn)過程。

17 【正確答案】 B

【試題解析】 工業(yè)企業(yè)按接受任務(wù)的方式可分為訂貨式生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型。訂貨生產(chǎn)是根據(jù)用戶提出的具體訂貨要求組織生產(chǎn)。存貨生產(chǎn)方式是在對(duì)方市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是抓產(chǎn)、供、銷之間的銜接，按量組織生產(chǎn)，產(chǎn)品有庫存。

18 【正確答案】 A

【試題解析】 從生產(chǎn)類型角度考慮，單件小批生產(chǎn)類型宜采用順序移動(dòng)方式，大批大量生產(chǎn)類型以采用平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式為宜。

19 【正確答案】 D

【試題解析】 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)自主建立的、通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分而形成的組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度的總和。總的來看，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度的內(nèi)涵主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：(1)領(lǐng)導(dǎo)體制建立在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力劃分的基礎(chǔ)之上;(2)領(lǐng)導(dǎo)體制通過建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)加以實(shí)現(xiàn);(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是制度規(guī)范。

20 【正確答案】 C

【試題解析】 設(shè)備組的生產(chǎn)能力的計(jì)算公式為：M=F×S×P=15×10×50=7500(件)。

21 【正確答案】 D

【試題解析】 工業(yè)增加值是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。

22 【正確答案】 A

【試題解析】 集貨功能就是按照客戶要求，向眾多的生產(chǎn)企業(yè)購進(jìn)多品種、規(guī)格齊全的貨物。

23 【正確答案】 D

【試題解析】 ABC分析法用于庫存管理，是庫存物資按品種多少和資金占用額進(jìn)行分類。

24 【正確答案】 B

【試題解析】 順序移動(dòng)方式是指一批產(chǎn)品經(jīng)多道工序加工時(shí)，將這批產(chǎn)品在一道工序加工后，統(tǒng)一搬運(yùn)到下道工序去加工的方式。根據(jù)題意，可知T順=4×(10+5+20+10+5)=200(分鐘)。

25 【正確答案】 A

【試題解析】 主生產(chǎn)計(jì)劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃，它是物料需求計(jì)劃(MRP)的最主要輸入，表明企業(yè)向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由顧客訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)所決定。

26 【正確答案】 A

【試題解析】 配送中心是接受生產(chǎn)廠家等供貨商多品種大量的貨物，然后按照多家需求者的訂貨要求迅速、準(zhǔn)確、低成本、高效率地將商品配送到需求場(chǎng)所的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施，具有采購、存儲(chǔ)、集散、配組、分揀、分裝、加工等功能。

27 【正確答案】 C

【試題解析】 實(shí)施階段是項(xiàng)目生命周期中時(shí)間最長(zhǎng)、完成的工作量最大、資源消耗最多的階段，這個(gè)階段管理的重點(diǎn)是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、控制。

28 【正確答案】 C

【試題解析】 凈化處理加工是對(duì)垃圾(廢水、廢物)進(jìn)行凈化處理，以減少對(duì)環(huán)境危害的廢棄物物流方式。廢水的凈化處理是其中有代表性的流通加工方式。

29 【正確答案】 A

【試題解析】 在法律意義上講，品牌的核心就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

30 【正確答案】 B

【試題解析】 企業(yè)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)表明，產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)，以至有人說：“產(chǎn)品創(chuàng)新是創(chuàng)新之王”。

31 【正確答案】 A

【試題解析】 目標(biāo)產(chǎn)品性是指企業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行一個(gè)機(jī)遇產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以產(chǎn)品創(chuàng)新為目標(biāo)，這是動(dòng)態(tài)聯(lián)盟最基本的特征。

32 【正確答案】 C

【試題解析】 創(chuàng)新過程的交互作用模型表明，技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場(chǎng)交互作用共同引發(fā)的，技術(shù)推動(dòng)和需求拉動(dòng)的相對(duì)重要性在產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品生命周期的不同階段可能有著顯著不同。

33 【正確答案】 C

【試題解析】 工藝創(chuàng)新，也稱過程創(chuàng)新，它是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革，包括新工藝、新設(shè)備和新的組織管理方式。

34 【正確答案】 C

【試題解析】 矩陣式組織結(jié)構(gòu)有職能劃分垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng);又有按項(xiàng)目劃分的橫向系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。其優(yōu)點(diǎn)是靈活、適應(yīng)性強(qiáng)和集思廣益。技術(shù)中心的大部分項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織由不同專業(yè)技術(shù)人員組成的跨部門的課題組，其成員可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，為了保證研究開發(fā)成果最終實(shí)現(xiàn)向生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)移，在項(xiàng)目的研發(fā)階段就要充分考慮工藝、裝備和生產(chǎn)條件。因此，C項(xiàng)正確。

35 【正確答案】 B

【試題解析】 一般來說，常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，內(nèi)企業(yè)的非正式程度最高，創(chuàng)新小組次之。而技術(shù)中心和新事業(yè)部非正式程度最低。

36 【正確答案】 C

【試題解析】 可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)的企業(yè)聯(lián)盟組織運(yùn)行模式是聯(lián)邦模式。

37 【正確答案】 B

【試題解析】 技術(shù)或技術(shù)成果轉(zhuǎn)移到新的主體，或?yàn)樾碌闹黧w所掌握，原技術(shù)或技術(shù)成果的持有者或完成者仍掌握這項(xiàng)技術(shù)，只是這種技術(shù)的權(quán)利有所變化。這是技術(shù)轉(zhuǎn)移的根本性特點(diǎn)，技術(shù)轉(zhuǎn)移過程就是信息傳遞過程。

38 【正確答案】 A

【試題解析】 技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈的開端，是自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的前提。

39 【正確答案】 B

【試題解析】 特許經(jīng)營(yíng)是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，將其商標(biāo)、商號(hào)名稱、服務(wù)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理的方式或經(jīng)驗(yàn)等全盤地轉(zhuǎn)讓給另一家企業(yè)使用，由被許可人向特許人支付一定金額的特許費(fèi)的技術(shù)貿(mào)易行為。特許專營(yíng)是發(fā)達(dá)國家的企業(yè)進(jìn)入發(fā)展中國家的一種非常有用的形式。由于風(fēng)險(xiǎn)小，發(fā)展中國家的企業(yè)也樂于接受。

40 【正確答案】 C

【試題解析】 人力資源規(guī)劃的目標(biāo)是充分利用企業(yè)內(nèi)、外部的人力資源，并促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

41 【正確答案】 C

【試題解析】 在收集到人力資源信息以后，要對(duì)這些信息進(jìn)行全面的分析、整理，便于預(yù)測(cè)時(shí)使用。為了提高信息收集的效率，企業(yè)有必要建立自己的人力資源信息系統(tǒng)。

42 【正確答案】 B

【試題解析】 在收集、分析人力資源需求和供給影響因素的基礎(chǔ)上，采用以定量為主，結(jié)合定性分析的科學(xué)預(yù)測(cè)方法，對(duì)企業(yè)人力資源需求與供給進(jìn)行預(yù)測(cè)。這一步是人力資源規(guī)劃中技術(shù)性很強(qiáng)的工作，其準(zhǔn)確性直接決定了規(guī)劃的效果和成敗。

43 【正確答案】 A

【試題解析】 轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。其關(guān)鍵點(diǎn)是找出企業(yè)業(yè)務(wù)增量與人力資源增量和企業(yè)主體人員與輔助人員的比例關(guān)系，由此推斷出企業(yè)各類人員的需求量。

44 【正確答案】 D

【試題解析】 馬爾可夫模型又稱轉(zhuǎn)換概率矩陣分析法，它使用的基本工具是一個(gè)人員變動(dòng)矩陣，該矩陣描述的是企業(yè)中員工流入、流出和內(nèi)部流動(dòng)的整體狀況。

45 【正確答案】 D

【試題解析】 間接薪酬是企業(yè)對(duì)員工給予的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費(fèi)活動(dòng)，也稱福利薪酬或員工福利。如企業(yè)為員工繳納的各種社會(huì)保險(xiǎn)、免費(fèi)工作午餐、班車接送、免費(fèi)體檢、公費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游等。

46 【正確答案】 D

【試題解析】 這種方法與計(jì)點(diǎn)法有相同之處，也是需要首先找出各類職位共同的“付酬因素”。但是與計(jì)點(diǎn)法的不同之處是它舍棄了代表職位相對(duì)價(jià)值的抽象分?jǐn)?shù)，而直接用相應(yīng)的具體薪金值來表示各職務(wù)的價(jià)值。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是既較為全面地考慮了各職位的價(jià)值，又具有較強(qiáng)的靈活性，是一種較為完善的基本薪酬設(shè)計(jì)方法。但是這種方法復(fù)雜且難度大，需要人力資源管理專家指導(dǎo)才能完成，成本較高，而且不易被員工完全理解，對(duì)其公平性也常有懷疑。因而，其使用范圍受到一定的影響。

47 【正確答案】 D

【試題解析】 莫布雷在馬奇和西蒙模型的研究基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出，由于不同類型的員工所面對(duì)的勞動(dòng)力市場(chǎng)不同，他們對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也不同，因而勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)其流失的影響也就不同，從而建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。這一模型強(qiáng)調(diào)將流出作為一個(gè)選擇過程，并對(duì)工作滿足與流出的原因的論點(diǎn)提出質(zhì)疑。

48 【正確答案】 D

【試題解析】 長(zhǎng)期投資的資本成本=400×9%×(1-33%)÷[400×(1-0.5%)]=6.06%。

49 【正確答案】 A

【試題解析】 在個(gè)別資本成本率一定的情況下，企業(yè)綜合資本成本率的高低是由資本成本所決定的，這是資本結(jié)構(gòu)決策的一個(gè)原理。

50 【正確答案】 A

【試題解析】 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為：100÷[100-(600×0.5×12%)]=1.56。

51 【正確答案】 C

【試題解析】 傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為增加債權(quán)資本對(duì)提高公司價(jià)值是有利的，但債權(quán)資本規(guī)模必須適度。如果公司負(fù)債過度，綜合資本成本率就會(huì)升高，并使公司價(jià)值下降。

52 【正確答案】 A

【試題解析】 資本成本比較法是指在適度財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的條件下，測(cè)算可供選擇的不同資本結(jié)構(gòu)或籌資組合方案的綜合資本成本率，并以此為標(biāo)準(zhǔn)相互比較確定最佳資本結(jié)構(gòu)的方法。一般適用于資本規(guī)模較小，資本結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單的非股份制企業(yè)。

53 【正確答案】 B

【試題解析】 企業(yè)收購是企業(yè)用現(xiàn)金、有價(jià)證券等方式購買另一家企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán)，以獲得對(duì)該企業(yè)控制權(quán)的一種經(jīng)濟(jì)行為。

54 【正確答案】 B

【試題解析】 并購?fù)瓿沙杀局覆①徯袨楸旧硭l(fā)生的并購價(jià)款和并購費(fèi)用。并購價(jià)款是支付給被并購企業(yè)股東的，具體形式有現(xiàn)金、股票或其他資產(chǎn)等。并購費(fèi)用是指并購過程中所發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用，如并購過程中所發(fā)生的搜尋、策劃、談判、文本制訂、資產(chǎn)評(píng)估、法律鑒定、顧問等費(fèi)用。

55 【正確答案】 A

【試題解析】 工商行政管理部門是國務(wù)院主管市場(chǎng)監(jiān)督管理的部門，主要職責(zé)是：第一，依法組織監(jiān)督市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，查處壟斷、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、走私販私、傾銷等經(jīng)濟(jì)違法行為;第二，依法組織監(jiān)督市場(chǎng)交易行為，組織監(jiān)督流通領(lǐng)域商品質(zhì)量，組織查處假冒偽劣等違法行為;第三，依法對(duì)各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?qū)嵤┮?guī)范管理和監(jiān)督;第四，依法組織實(shí)施合同行政監(jiān)管，組織管理動(dòng)產(chǎn)抵押物登記，組織監(jiān)管經(jīng)紀(jì)拍賣行為，查處合同欺詐等違法行為;第五，依法對(duì)廣告進(jìn)行監(jiān)督管理，查處違法行為;第六，負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊(cè)和商標(biāo)管理工作，保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)，組織查處商標(biāo)侵權(quán)行為，加強(qiáng)馳名商標(biāo)的認(rèn)證和保護(hù)。

56 【正確答案】 A

【試題解析】 根據(jù)《拍賣法》規(guī)定，對(duì)委托人參與競(jìng)買或者委托他人代為競(jìng)買的，工商行政管理部門可以對(duì)委托人處成交價(jià)30%以下的罰款。

57 【正確答案】 D

【試題解析】 本題中酒廠的行為并未構(gòu)成商業(yè)賄賂。商業(yè)賄賂是指經(jīng)營(yíng)者采用財(cái)物或者其他手段進(jìn)行賄賂以銷售或者購買商品。因此監(jiān)督檢查部門不可以沒收酒廠的違法所得，并處以罰款。

58 【正確答案】 C

【試題解析】 《廣告法》中規(guī)定，關(guān)于藥品醫(yī)療器械的廣告不得有說明治愈或有效率的內(nèi)容。

59 【正確答案】 A

【試題解析】 關(guān)于廣告形式的準(zhǔn)則，主要是要求廣告除了應(yīng)當(dāng)具有科學(xué)性、藝術(shù)性，還必須具有可別性，要求在大眾傳播媒體上發(fā)布的廣告應(yīng)當(dāng)有廣告標(biāo)識(shí)，能夠使消費(fèi)者辨明其為廣告。

60 【正確答案】 B

【試題解析】 《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定，銷售者負(fù)有先行賠償消費(fèi)者損失的法定義務(wù)。先行賠償?shù)匿N售者在賠償了消費(fèi)者的損失后，即取得了追償權(quán)，有權(quán)向有責(zé)任的生產(chǎn)者或其他銷售者追索賠償，以補(bǔ)回其損失。

二、多項(xiàng)選擇題

61 【正確答案】 B,C,D,E

【試題解析】 行業(yè)生命周期是行業(yè)演進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程。同任何事物一樣，每一產(chǎn)業(yè)都有自己產(chǎn)生和衰退的過程。行業(yè)生命周期分成四個(gè)階段：(1)形成期;(2)成長(zhǎng)期;(3)成熟期;(4)衰退期。

62 【正確答案】 A,B,D,E

【試題解析】 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析是企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略最重要的基礎(chǔ)。在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量，即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)行企業(yè)、新進(jìn)入者、替代品生產(chǎn)者、供應(yīng)者和購買者。按照美國著名管理學(xué)家波特的理論，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析主要從行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力及替代品或服務(wù)的威脅等方面分析。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量的狀況以及綜合強(qiáng)度，引發(fā)行業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，從而決定著行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，決定著行業(yè)中獲得利潤(rùn)的最終潛力。

63 【正確答案】 A,B,C,E

【試題解析】 企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法主要有：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法、SWOT分析法、企業(yè)價(jià)值鏈分析法、內(nèi)部要素評(píng)價(jià)(IFE)矩陣和組織溫度調(diào)查法。

64 【正確答案】 B,C,D

【試題解析】 有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)：(1)董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的三分之二時(shí);(2)公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額三分之一時(shí);(3)單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東請(qǐng)求時(shí);(4)董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí);(5)監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí);(6)公司章程規(guī)定的其他情形。

65 【正確答案】 A,B,E

【試題解析】 股東應(yīng)當(dāng)忠實(shí)地對(duì)待公司，積極促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并避免損害公司和其他股東的利益。股東的忠誠義務(wù)包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是禁止損害公司利益;二是考慮其他股東利益;三是謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)利及其影響力。

66 【正確答案】 A,B,C

【試題解析】 產(chǎn)品在工序間的移動(dòng)方式主要有順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式。

67 【正確答案】 A,B,C,E

【試題解析】 制造型企業(yè)的CIMS通常包括以下四個(gè)分系統(tǒng)：(1)管理信息分系統(tǒng);(2)技術(shù)信息分系統(tǒng);(3)制造自動(dòng)化分系統(tǒng);(4)計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理分系統(tǒng)。

68 【正確答案】 A,C,E

【試題解析】 FMS主要由加工系統(tǒng)、物料運(yùn)輸系統(tǒng)、控制系統(tǒng)三部分組成。

69 【正確答案】 A,B,C,D

【試題解析】 供應(yīng)物流是生產(chǎn)過程中物流的外延部分，受企業(yè)外部環(huán)境影響較大。供應(yīng)物流包括原材料等一切生產(chǎn)資料的采購、進(jìn)貨運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、庫存管理、用料管理和供料運(yùn)輸。

70 【正確答案】 A,B

【試題解析】 員工使用計(jì)劃的目標(biāo)包括：部門編制、員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效改善、合理配置、職務(wù)輪換幅度等，所以A、B選項(xiàng)正確。

71 【正確答案】 A,B,C,D

【試題解析】 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式管理的主要內(nèi)容就是要發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不良環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改善。準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的管理內(nèi)容主要有：生產(chǎn)實(shí)績(jī)管理、改善計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、異常顯示看板、生產(chǎn)進(jìn)度看板、在庫量控制、設(shè)備利用率、工時(shí)管理。

72 【正確答案】 A,C,D

【試題解析】 企業(yè)和政府聯(lián)盟主要有三種模式：一是政府承擔(dān)大部分技術(shù)所需的資金，企業(yè)組織人才，技術(shù)創(chuàng)新成果歸政府所有;二是政府投資、企業(yè)組織人才，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，開發(fā)出來的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)賣給企業(yè);三是政府幫助企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資等。

73 【正確答案】 A,B,C,D

【試題解析】 順利完成一個(gè)R&D項(xiàng)目，需要的人有創(chuàng)新思想家、技術(shù)看門人、市場(chǎng)看門人、項(xiàng)目擁護(hù)人、項(xiàng)目管理者和協(xié)調(diào)者。

74 【正確答案】 A,C,D,E

【試題解析】 項(xiàng)目管理實(shí)施過程可分為以下階段：概念階段;開發(fā)階段;實(shí)施階段;結(jié)束階段。

75 【正確答案】 B,C,D,E

【試題解析】 在進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)充分考慮以下影響因素：

(1)企業(yè)未來某個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及其對(duì)人力資源的需求;

(2)預(yù)期的員工流動(dòng)率及由此引起的職位空缺規(guī)模;

(3)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和組織管理方式的變革對(duì)人力資源需求的影響;

(4)企業(yè)提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量或進(jìn)入新市場(chǎng)的決策對(duì)人力資源需求的影響;

(5)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源對(duì)人力資源需求的約束。

76 【正確答案】 A,C,D,E

【試題解析】 B是外部招聘的不足之處。

77 【正確答案】 B,C,D,E

【試題解析】 影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素有：(1)資本供求關(guān)系的變化;(2)利潤(rùn)率水平的變動(dòng);(3)獲利能力的變化;(4)資本結(jié)構(gòu)的變化，即財(cái)務(wù)杠桿利用的程度等。

78 【正確答案】 A,B,C,E

【試題解析】 公司上市動(dòng)機(jī)有：(1)可獲取巨大股權(quán)融資的平臺(tái);(2)提高股權(quán)流動(dòng)性;(3)提高公司的并購活動(dòng)能力;(4)豐富員工激勵(lì)機(jī)制;(5)提高公司估值水平;(6)完善公司法人治理結(jié)構(gòu);(7)如境外上市，可滿足公司對(duì)不同外匯資金的需求，提升公司的國際形象和信譽(yù)，增加國際商業(yè)機(jī)會(huì)。

79 【正確答案】 A,D,E

【試題解析】 依據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的規(guī)定，縣級(jí)以上人民政府工商行政管理部門是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為監(jiān)督檢查的行政執(zhí)法主管部門。其主要職權(quán)有：詢問權(quán);查詢、復(fù)制權(quán);檢查財(cái)物權(quán);強(qiáng)制措施權(quán);行政處罰權(quán)。

80 【正確答案】 B,D,E

【試題解析】 市場(chǎng)行為監(jiān)督管理方面的法律主要有：《合同法》、《商標(biāo)法》、《廣告法》、《價(jià)格法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《藥品管理法》、《拍賣法》、《食品衛(wèi)生法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《證券法》、《海關(guān)法》、《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《著作權(quán)法》、《文物保護(hù)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》、《煙草專賣法》等。

三、案例分析題

81 【正確答案】 A,C

【試題解析】 多元化發(fā)展戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。對(duì)照材料可知，該公司采用的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略。該公司在發(fā)展過程中又注重針對(duì)不同消費(fèi)群體開發(fā)不同產(chǎn)品，采用的是差異化戰(zhàn)略。故選AC。

82 【正確答案】 A,B,C

【試題解析】 戰(zhàn)略選擇是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析，提出備選戰(zhàn)略方案的基礎(chǔ)上實(shí)施的。在戰(zhàn)略選擇過程中必須秉承一定的標(biāo)準(zhǔn)，通常戰(zhàn)略選擇標(biāo)準(zhǔn)包括適用性、可行性和可接受性。故選ABC。

83 【正確答案】 D

【試題解析】 戰(zhàn)略控制方法包括預(yù)算控制、審計(jì)控制、財(cái)務(wù)控制和統(tǒng)計(jì)分析控制。生產(chǎn)進(jìn)度控制不在此列。故依據(jù)題意應(yīng)選D。

84 【正確答案】 A

【試題解析】 大批量生產(chǎn)期望值=75×0.5+60×0.2+40×0.3=61.5。中批量生產(chǎn)期望值=62×0.5+54×0.2+42×0.3=54.4。小批量生產(chǎn)期望值=48×0.5+48×0.2+48×0.3=48。對(duì)比3種方案，大批量生產(chǎn)的期望值高于其他兩種方案，故應(yīng)選擇大批量生產(chǎn)。

85 【正確答案】 B

【試題解析】 該公司采用的是風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。風(fēng)險(xiǎn)型決策的標(biāo)準(zhǔn)是損益期望值。用期望值決策既可用表格表示，又可用樹狀圖表示。利用表格的形式進(jìn)行期望值比較和選擇的決策方法就是決策收益表法，又稱決策損益矩陣。這與題目所給材料相符。故選B。

86 【正確答案】 A

【試題解析】 在4種產(chǎn)品中，甲的年產(chǎn)量最高，所以以它為代表產(chǎn)品。故選A。

87 【正確答案】 B

【試題解析】 由上一題可知。選定的代表產(chǎn)品為甲，則Md=(F.S)/td=(2800×20)/85=659。故選B。

88 【正確答案】 A,B,C

【試題解析】 生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力、計(jì)劃生產(chǎn)能力。故選ABC。

89 【正確答案】 D

【試題解析】 年度生產(chǎn)計(jì)劃是以計(jì)劃期現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)狀況和充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力為依據(jù)制定的企業(yè)的生產(chǎn)綱領(lǐng)，是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)狀況的主要依據(jù)。故選D。

90 【正確答案】 C,D

【試題解析】 產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的、并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實(shí)物數(shù)量。確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)主要采取盈虧平衡分析法、線性規(guī)劃法等。故選CD。選項(xiàng)AB是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的主要方法，故排除。

91 【正確答案】 B

【試題解析】 在制品定額法也成為連鎖計(jì)算法，故選B。提前期法與累計(jì)編號(hào)法是同一種生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法。安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要有在制品定額法、累計(jì)編號(hào)法、生產(chǎn)周期法。

92 【正確答案】 B,C,D

【試題解析】 流水線之間的在制品有運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險(xiǎn)在制品之分。故選BCD。工藝在制品屬于流水線內(nèi)部的在制品，故A項(xiàng)排除。

93 【正確答案】 A

【試題解析】 為各車間分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)必須與生產(chǎn)能力相平衡，并且使各車間的任務(wù)在時(shí)間上和空間上相互協(xié)調(diào)，保證按時(shí)、按量、配套地完成生產(chǎn)任務(wù)。故選A。

94 【正確答案】 D

【試題解析】 本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品數(shù)+(本車間期末在制品定額-本車間起初在制品預(yù)計(jì)數(shù))=30000+0+(4000-3200)=30800(臺(tái))。故選D。

95 【正確答案】 C

【試題解析】 本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(車間之間半成品占用定額-期初預(yù)計(jì)半成品庫存量)=30800+500+(4000-5800)=29500(個(gè))。故選C。

96 【正確答案】 D

【試題解析】 德爾菲法是由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測(cè)。這種方法在實(shí)際工作中應(yīng)用較為廣泛。

97 【正確答案】 A,B,D

【試題解析】 企業(yè)外部人力資源供給的因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況和職業(yè)市場(chǎng)狀況等。故選項(xiàng)ABD正確。

98 【正確答案】 B

【試題解析】 Y=52+0.032X=52+0.032×1000=84(人)。故選B。

99 【正確答案】 A

【試題解析】 因?yàn)槊髂甑匿N售額增加為1500萬元，故需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共32人。由于管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:4:3，故企業(yè)明年需要的管理人員為4人。故選C。

100 【正確答案】 A,B,C

【試題解析】 在進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)充分考慮以下影響因素：(1)企業(yè)未來某個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及其對(duì)人力資源的需求;(2)預(yù)期的員工流動(dòng)率及由此引起的職位空缺規(guī)模;(3)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和組織管理方式的變革對(duì)人力資源需求的影響;(4)企業(yè)提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量或進(jìn)入新市場(chǎng)的決策對(duì)人力資源需求的影響;(5)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源對(duì)人力資源需求的約束。故選項(xiàng)ABC正確。

相關(guān)推薦：

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試在線試題演練，點(diǎn)擊答題>>

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁