為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2013年初級經(jīng)濟師考試課程的相關(guān)重點，本文根據(jù)2012年經(jīng)濟師考試《初級經(jīng)濟基礎(chǔ)》考試大綱特別整理歷年來考試的重點考點，希望提前掌握，以備迎接2013年考試!!!

二十五、組織職能

(二)組織工作的基本原則

難點目標(biāo)統(tǒng)一原則、分工協(xié)作原則、有效跨度原則、責(zé)權(quán)一致原則、統(tǒng)一指揮原則、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則、精干高效原則、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則、均衡性原則。P152

(三)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的基本問題

重點管理跨度與管理層次，影響管理跨度的因素、直高結(jié)構(gòu)和刻苦平結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。部門的劃分。職權(quán)的劃分，判別集權(quán)與分權(quán)程度的依據(jù)、影響集權(quán)與分權(quán)的因素。P153

(四)組織結(jié)構(gòu)的主要類型

難點直線職能型組絹結(jié)構(gòu)、事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)、模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)、矩陣型組織結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)的特點、優(yōu)缺點、結(jié)構(gòu)圖及適用范圍。P156

(五)組織變革

重點組織變革的含義和動因、組織變革的內(nèi)容、組織變革的過程、組織的阻力及克服變革阻力的方法。P158

二十六、領(lǐng)導(dǎo)職能

(三)領(lǐng)導(dǎo)理論

難點領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理集結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)方式理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論選領(lǐng)導(dǎo)方式的方法。P163

(四)激勵

重點激勵的概念、人類行為模式、各主要激勵理論的主要內(nèi)容、激勵的方式方法。P167

(五)溝通

重點溝通的概念、溝通的過程、溝通的類型、溝通的作用、有效溝通的障礙、有效溝通的實現(xiàn)。P169

二十七、控制職能

(二)控制工作的基本原則

難點控制與計劃相適應(yīng)、控制與組織相適應(yīng)、控制要具有客觀性、控制要具有整體性、控制要抓住關(guān)鍵點、控制要具有及時性、控制要具有靈活性、控制要具有經(jīng)濟性、控制要具有前瞻性、鼓勵自我控制。P173

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