為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中建設(shè)工程項目管理模擬試題，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

26 、設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較包括（ ）。

A．工程合同價與工程概算的比較 B．工程合同價與投資規(guī)劃的比較

C．工程合同價與工程預(yù)算的比較 D．工程概算與投資規(guī)劃的比較

E．工程預(yù)算與概算的比較

標準答案：D， E

解 析：在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較，即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。

27 、下列關(guān)于投資的計劃值與實際值的比較的說明，正確的是（ ）。

A．設(shè)計過程的投資控制比施工過程的投資控制更為重要

B．投資的計劃值和實際值是相對的

C．施工過程的投資控制比設(shè)計過程的投資控制更為重要

D．工程預(yù)算與概算的比較屬于設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較

E．工程合同價與工程預(yù)算的比較屬于設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較

標準答案：A， B， D

解 析：投資控制包括設(shè)計過程的投資控制和施工過程的投資控制，其中前者更為重要。投資的計劃值和實際值是相對的。在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較，即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：工程合同價與工程概算的比較；

28 、下列組織措施屬于投資控制糾偏措施的是（  ）。

A．調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)  B．調(diào)整項目管理人員班子C．制定節(jié)約投資的獎勵措施 D． 優(yōu)化施工方法E．采取價值工程的方法

標準答案：A， B

解 析：組織措施，如：調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

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