1Z204013 項目質量風險分析和控制

一、質量風險識別

1.項目實施過程中常見的質量風險

從風險產(chǎn)生的原因分析，常見的質量風險有如下幾類：

責任承擔角度：

業(yè)主方風險

勘察設計方風險

施工方風險

監(jiān)理方風險

2.質量風險識別的方法

識別可分三步進行：

(1)采用層次分析法畫出質量風險結構層次圖。

(2)分析每種風險的促發(fā)因素。分析的方法可以采用頭腦風暴法、專家調查(訪談)

法、經(jīng)驗判斷法和因果分析圖等。

(3)將風險識別的結果匯總成為質量風險識別報告。

編號、種類、促發(fā)因素、可能事故簡單描述、責任方。

二、質量風險評估

質量風險評估包括兩個方面：一是評估各種質量風險發(fā)生的概率;二是各種質量風險可能造成的損失量。

三、質量風險響應【必會】

1.質量風險應對策略

常用的質量風險對策包括風險規(guī)避、減輕、轉移、自留及其組合等策略。

2.質量風險管理計劃

方針、目標

識別、評估

策略、措施

責任分工

資源準備

四、質量風險控制

1.建設單位質量風險控制

預測、預警---監(jiān)控

在工程項目實施期間，對參建單位質量風險管理工作進行督導、檢查和考核。【合同約束】

2.設計單位質量風險控制

項目開工前，由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理單位進行設計交底，明確存在重大質量風險源的關鍵部位或工序，提出風險控制要求或工作建議，并對參建方的疑問進行解答、說明。

3.施工單位質量風險控制

編制高風險分部分項工程專項施工方案，并按規(guī)定進行論證審批后實施;對施工人員進行針對性的崗前質量風險教育培訓;對質量風險進行實時跟蹤監(jiān)控，預測風險變化趨勢。及時進行風險識別評估，制定相應對策?！巨k理質量保險、進場質量復驗】

4.監(jiān)理單位質量風險控制

對施工單位上報的專項方案進行審核，重點審查風險控制對策中的保障措施。

關鍵部位、工序：旁站監(jiān)理;重要材料：平行檢驗

【例題1·單選】關于工程項目質量風險識別的說法，正確的是( )?！?016】

A.從風險產(chǎn)生的原因分析，質量風險分為自然風險、施工風險、設計風險

B.可按風險責任單位和項目實施階段分別進行風險識別

C.因項目實施人員自身技術水平局限造成錯誤的質量風險屬于管理風險

D.風險識別的步驟是，分析每種風險的促發(fā)因素→畫出質量風險結構層次圖→將結果匯總成質量風險識別報告

【答案】B

【解析】從風險產(chǎn)生的原因分析，常見的質量風險有1.自然風險2.技術風險3.管理風險4.環(huán)境風險。即A錯誤;C屬于技術風險;風險識別可分三步進行：(1)采用層次分析法畫出質量風險結構層次圖。(2)分析每種風險的促發(fā)因素。(3)將風險識別的結果匯總成為質量風險識別報告。即D錯誤。

【例題2·單選】下列項目質量風險中，屬于管理風險的是( )?！?014】

A.項目實施人員對工程技術的應用不當

B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C.采用不夠成熟的新結構、新技術、新工藝

D.工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷

【答案】D

【解析】AC屬于技術風險;B屬于環(huán)境風險。

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