為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中機電工程輔導資料，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

工程質(zhì)量驗收項目

掌握建筑安裝工程質(zhì)量驗收項目的劃分

二、工程質(zhì)量驗收項目的劃分

建筑安裝工程質(zhì)量驗收項目劃分為分項（檢驗批）工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程等三大部分組成。

1H420152 掌握建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定的程序

（二）工作程序

2．建筑安裝工程進行質(zhì)量檢驗評定的工作程序流程是：檢驗批驗評→分項工程驗評→分部（子分部）工程驗評→單位（子單位）工程驗評。

3．檢驗批驗評的工作程序

組成檢驗批的內(nèi)容施工完畢后，由工號技術員組織內(nèi)部驗評，項目專業(yè)質(zhì)檢員簽認后報監(jiān)理工程師（建設單位項目專業(yè)技術負責人）組織驗評簽認。

4．分項工程驗評的工作程序

組成分項工程的項目施工完畢后，由項目總工程師或工程部門負責人組織內(nèi)部驗評，項目專業(yè)技術負責人簽認后報監(jiān)理工程師（建設單位項目技術負責人）組織驗評簽認。分項工程是建筑安裝工程質(zhì)量的基礎，因此，所有分項工程均應由監(jiān)理工程師或建設單位項目技術負責人組織驗收。

5．分部（子分部）工程驗評工作程序

組成分部（子分部）工程各分項工程施工完畢后，由項目經(jīng)理或總工程師組織內(nèi)部驗評，項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織驗評簽認。

6．單位（子單位）工程驗評的工作程序

組成單位（子單位）工程的分部（子分部）工程施工完畢后，由項目經(jīng)理部組織有關部門進行內(nèi)部驗評。內(nèi)部驗收后，報施工單位（工程公司）經(jīng)理（總工）簽認后，報建設單位組織相關單位驗評，直到工程質(zhì)量竣工驗收。單位工程質(zhì)量驗收就由建設單位負責人或項目負責人組織，設計、施工單位負責人或項目負責人及施工單位的技術、質(zhì)量負責人和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師均應參加驗收。

項目成本控制的原則

【案例1H420130-3】

2．分析與答案

（1）項目成本控制的原則

① 開源與節(jié)流相結(jié)合的原則。

② 全面控制原則。

③ 中間控制和適時原則。

④ 目標管理和例外管理原則。

⑤ 成本目標風險分擔的原則。

⑥ 責、權、利相結(jié)合的原則。

（2）項目成本控制的內(nèi)容

1）人工成本的控制

① 嚴密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進出場時間。

② 嚴格勞動定額，實行計件工資制。

③ 強化工人技術素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率

2）材料成本控制

① 加強材料采購成本管理，從量差和價差兩個方面控制

② 加強材料消耗管理，從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制

3）工程設備成本控制

機電工程如包含工程設備采購，應從設備采購成本、設備交通運輸成本和設備質(zhì)量成本方面進行控制

4）施工機械費控制

① 按施工方案和施工技術措施中規(guī)定的機種和數(shù)量安排使用。

② 提高施工機械的利用率和完好率

③ 嚴格控制對外租賃施工機械

5）其它直接費的控制

以收定支，嚴格控制

6）間接費用的控制

① 盡量減少管理人員和比重，一人多崗

② 對各種費用支出要用指標控制。

2）對施工方案進行技術經(jīng)濟比較包括的內(nèi)容

①技術效率

②技術的先進性

③方案的經(jīng)濟性

④方案的重要性

（6）需做經(jīng)濟分析的主要施工方案有：

1）特大、重、高或精密、價值高的設備的運輸、吊裝方案。

2）大型特厚、大焊接量及重要部位或有特別要求的焊接施工方案。

3）工程量大、多交叉的工程的施工組織方案。

4）特殊作業(yè)方案。

5）現(xiàn)場預制和工廠預制的方案。

6）綜合系統(tǒng)試驗及無損檢測方案。

7）傳統(tǒng)作業(yè)技術和采用新技術、新工藝的方案。

8）關鍵過程技術方案等。

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