2011年一級建造師考試項目管理試題及答案

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1．建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（ ）。

A．目標控制

B．提高建設(shè)項目生命周期價值

C．實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標和為工程的建設(shè)增值

D．為工程的建設(shè)和使用增值

2．作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（ ）進行。

A．設(shè)計階段

B．施工階段

C．保修階段

D．動用前準備階段

3．按照國際工程的慣例，當建設(shè)工程采用指定分包時，（ ）應(yīng)對分包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責。

A．業(yè)主方

B．監(jiān)理方

C．施工總承包方

D．勞務(wù)分包方

4．下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是（ ）。

A．項目結(jié)構(gòu)圖

B．工作任務(wù)分工表

C．合同結(jié)構(gòu)圖

D．工作流程圖

5．關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（ ）。

A．業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

B．首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解

C．首先要定義主管部門的工作任務(wù)

D．同一類別的項目可以集中編制通用的分工表

6．建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。

A．定義項目開發(fā)或減少的任務(wù)

B．確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)

C．確定建設(shè)項目的進度目標

D．編制項目投資總體規(guī)劃

7．在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用（ ）描述的方式。

A．項目構(gòu)造

B．項目功能

C．項目結(jié)構(gòu)

D．項目價值

8．我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（ ）。

A．設(shè)計競賽

B．設(shè)計招標

C．直接委托

D．設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合

9．下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（ ）。

A．物體存放不當

B．個人防護用品缺失

C．未正確使用個人防護用品

D．對易燃易爆等危險品處理不當

10．下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準備工作的是（ ）。

A．做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄

B．審核復(fù)查各種施工詳圖

C．復(fù)核測量控制點

D．按規(guī)定維修和校驗計量器具

11．建設(shè)項目設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。

A．設(shè)計任務(wù)委托合同

B．可行性研究報告

C．設(shè)計大綱

D．設(shè)計總進度綱要

12．第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（ ）。

A．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

B．改善作業(yè)環(huán)境

C．制訂應(yīng)急救援體系

D．加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育

13．施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（ ）。

A．應(yīng)急工作原則

B．信息發(fā)布

C．應(yīng)急組織與職責

D．應(yīng)急預(yù)案體系

14．關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法，正確的是（ ）。

A．工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制

B．在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體

C．工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督

D．工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差

15．采用單價合同時，最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)（ ）計算確定的。

A．發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價

B．實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價

C．發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價

D．實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價

16．施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（ ）。

A．分析

B．預(yù)測

C．比較

D．糾偏

17．建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進度計劃；③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（ ）。

A．①→③→②→④

B．③→②→①→④

C．①→③→④→②

D．④→①→③→②

18．根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語》(GB／T19000-2008／ISO9000：2005)，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（ ）。

A．參與工程建設(shè)者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

B．對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查

C．工程項目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

D．為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動

19．在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（ ）。

A．向建設(shè)主管部門報告

B．向工程師發(fā)出書面索賠意向通知

C．收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失

D．向工程師遞交正式索賠報告

20．下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是（ ）。

A．施工人員

B．環(huán)境因素

C．材料設(shè)備

D．施工機械

（責任編輯：vstara）

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