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案例2H320050-1

【案例2H320050-1】

一、背景

某施工單位承包航空煤油中轉油庫的管道、儲油罐、機泵、電器、儀表、消防等安裝工程，施工技術要求是80%以上的鋼管和煤油儲罐必須在現(xiàn)場進行噴砂和內外防腐處理;儲罐要采用液壓頂升法施工;施工現(xiàn)場要求不得有超過標準規(guī)定的粉塵和噪聲產生。施工單位缺乏鋼管內防腐和液壓頂升施工經驗，沒有相應機具設備。

業(yè)主與施工單位簽訂的合同約定，該工程項目獲得市級質量獎，在合同外獎勵承包單位50萬元;獲得省級質量獎，獎勵承包單位100萬元。為達到這一目標，施工單位選派了一名優(yōu)秀的項目經理承擔此項工程施工任務。

二、問題

1.項目經理在施工前應做哪些質量策劃?

2.針對本案例背景的施工難點，應編制哪些確保質量的預控方案?重點采取哪些預控措施·

3.該工程施工設置的A級質量控制點需經什么組織的檢查確認并簽證?

4.針對本案例的總體質量目標的實現(xiàn)，質量管理原則應是什么?

三、分析

1.在施工前項目負責人應負責對實現(xiàn)質量目標和要求所需的各項活動和資源進行策劃。包括質量管理體系;質量目標;組織機構;明確各級人員和部門的職責;組織編制先進合理的質量計劃或施工組織設計。

2.根據(jù)本案例的背景資料，鋼管特別是小口徑鋼管內部噴砂除銹、噴涂漆技術，大型儲油罐液壓頂升技術，降噪、除塵技術應作為關鍵技術加以控制。因此，應編制大型儲罐液壓頂升方案，管道內防腐方案，防塵降噪方案。

相應的應采取預控措施應有：

組織技術人員、操作人員到有經驗單位學習、培訓或聘請專業(yè)人員操作;

購買或租賃相應的液壓頂升機械和除塵涂漆設備，小型機具可以自制，并保證其完好適用;

選用專用噴砂粒料，不要用河砂，以免產生大量灰塵;

采用自動噴涂、噴砂料自動回收等技術;

在現(xiàn)場修建加工車間、加防塵罩、搭防雨篷等。

3.在本案例中，一些關鍵技術如鋼管內部噴砂除銹、噴涂漆技術，大型儲油罐液壓頂升技術，降噪、除塵技術等，對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴重影響，對這類關鍵工序和關鍵部位應設置為質量控制點。根據(jù)各控制點對工程質量的影響程度不同，分為A、B、C三級，而且不同級別的質量控制點其對應的檢查確認組織不同。

4.在本案例中，對確定的總體質量目標，需要按照不同的層次細化制定出質量分目標，并落實到每個分部工程和分項工程、每個工序，落實到每個部門、每個班組、每個負責人，同時，還要確定為實現(xiàn)各層次質量目標所需的措施和必要條件(相關資源);在各層次質量目標之間關系中，下層目標的實現(xiàn)是其上層目標的基礎和保障，只有通過實現(xiàn)下一層次的目標，才能確保上一層次目標的實現(xiàn)。

四、參考答案

1.項目經理在施工前應做的質量策劃有：

建立工程項目的質量管理體系;

確定先進可行的質量目標;

建立完善的組織機構;

明確項目經理部各級人員和部門的職責;

組織編制先進合理的質量計劃或施工組織設計。

2.應編制的預控方案有：

大型儲罐液壓頂升方案;管道內防腐方案;防塵降噪方案。

應采取的預控措施有：

對實施關鍵技術的人員、施工機具、材料、方法與工藝、環(huán)境等進行控制。

3.該工程施工設置的A級質量控制點，必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質檢人員共同檢查確認并簽證。

4.質量管理原則是：以單位工程優(yōu)良保證群體優(yōu)良，以分部工程優(yōu)良保證單位工程優(yōu)良，以分項工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良，以工序優(yōu)良保證分項工程優(yōu)良。

施工質量驗收項目劃分

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（責任編輯：中大編輯）

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