單項(xiàng)選擇題

1.某市公路局對(duì)當(dāng)?shù)匾淮髽蛘薰こ踢M(jìn)行招標(biāo)，鴻宇公司以360萬(wàn)元中標(biāo)，投標(biāo)文件中明確了項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、費(fèi)用和安全目標(biāo)。公司編寫(xiě)了施工方案，建立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，以保障實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為( )。

A.矩陣組織結(jié)構(gòu) B.虛擬組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

2.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及( )。

A.施工成本計(jì)劃 B.施工完工計(jì)劃

C.施工進(jìn)度計(jì)劃 D.施工費(fèi)用計(jì)劃

3.某公司針對(duì)一遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。

A.施工總規(guī)劃 B.施工組織總設(shè)計(jì)

C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)

4.在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是()。

A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖 B.管理職能分工表

C.工作流程圖 D.工作任務(wù)分工表

5.對(duì)于采用了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式的項(xiàng)目，按照計(jì)價(jià)方式多數(shù)采用( )。

A.變動(dòng)總價(jià)合同 B.固定總價(jià)合同

C.變動(dòng)單價(jià)合同 D.固定單價(jià)合同

6.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目總承包方自身的利益和( )。

A.業(yè)主的利益 B.施工方的利益

C.項(xiàng)目的利益 D.供貨方的利益

7.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在開(kāi)工之前由( )主持編制的。

A.施工單位 B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.監(jiān)理工程師 D.工程設(shè)計(jì)師

8.單位工程技術(shù)組織措施設(shè)計(jì)中不包括( )。

A.安全保證措施 B.資源供應(yīng)保證措施

C.質(zhì)量保證措施 D.環(huán)境保護(hù)措施

9.對(duì)施工項(xiàng)目所造成的經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是()。

A.追究法律責(zé)任 B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

C.追究社會(huì)責(zé)任 D.吊銷建造師資格

10.某項(xiàng)目在施工過(guò)程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。

A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.組織實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn) D.經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

答案：

1. B; 2. B; 3. C; 4. D; 5. D; 6. A; 7. B; 8. C; 9. D; 10. C;

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