【行政執(zhí)行的環(huán)節(jié)】

要獲取執(zhí)行的良好效果，必須抓好下列五個主要環(huán)節(jié)：

(1)行政執(zhí)行計劃。編制行政執(zhí)行計劃包括四方面的內(nèi)容：進行工作安排;進行人力安排;進行物力安排;進行時間安排。

(2)組織落實與人員配置。通過組建矩陣式、學(xué)習(xí)型的組織機構(gòu)，配備勝任的負(fù)責(zé)人和工作人員，確定職位、職責(zé)、職權(quán)，將組織內(nèi)各環(huán)節(jié)、各要素聯(lián)結(jié)成有機整體，制定必要的制度、規(guī)章，使人力、物力、財力得到最合理的利用。

(3)行政執(zhí)行中的指揮。在行政執(zhí)行過程中，通過有效的方式，實現(xiàn)其統(tǒng)一、明確、堅定、適時和靈活的正確指揮。

(4)行政執(zhí)行中的控制。通過確定目標(biāo)、衡量成效、糾正偏差三步驟，及時指出計劃實施過程中的缺點和錯誤，并加以糾正和防范。

(5)行政執(zhí)行評估總結(jié)。要本著實事求是的原則和客觀、公正的態(tài)度，運用科學(xué)評估方法，實現(xiàn)總結(jié)經(jīng)驗、檢查得失、吸取教訓(xùn)的目的。

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（責(zé)任編輯：xy）

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