1.( )可以定義為人們?yōu)閷崿F(xiàn)特定成果而集成該成果所固有的過程、條件及方法所開展的不可再現(xiàn)的活動。

A.工作

B.建設(shè)

C.項目

D.工程

2.項目的( )就是關(guān)于項目組成要素、轉(zhuǎn)化過程及其工作屬性與功能價值領(lǐng)域的框架結(jié)構(gòu)。

A.系統(tǒng)

B.模型

C.管理

D.控制

3.( )是指對涉及項目能順利實現(xiàn)預(yù)期成果所涉及的全部下作事項及內(nèi)容的管理。

A.項目范圍管理

B.項目溝通管理

C.項目集成管理

D.項目風(fēng)險管理

4.項目( )特征的具體體現(xiàn)就是項目的過程及最終成果是獨一無二的，世界上沒有兩個完全一樣的項目，任何一個項目在實施過程中絕不能照搬另一個項目實施過程，兩個項目之間總是有許多不同狀況，必須“個性”化管理。

A.約束性

B.整體性

C.獨特性

D.一次性

5.項目( )即制定詳細(xì)的項目范圍說明書，是項目管理決策的直接根據(jù)。

A.范圍計劃

B.范圍定義

C.范圍核實

D.范圍變更控制

6.項目的系統(tǒng)整體性決定了項目具有( )。

A.約束性

B.可塑性

C.周期性

D.目標(biāo)的多元性

7.( )是指一個或多個關(guān)聯(lián)的組織(人)以項目為實體對象，按照一定程式，運用與提煉各種關(guān)聯(lián)的知識、技能、方法與技術(shù)手段，以期實現(xiàn)項目成果的活動。

A.項目控制

B.組織控制

C.組織管理

D.項目管理

8.項目管理具有明顯的( )。項目管理是貫穿于一個項目始終的，是隨著項目進(jìn)程而“時時響應(yīng)”的，項目管理的“響應(yīng)特性”對于一個項目的進(jìn)程及成果是至關(guān)重要的。

A.過程性

B.方位性

C.一次性

D.獨特性

9.由于項目的“一次性”與“獨特性”決定對其實施管理的團(tuán)隊組織必然有別于其他項目，并隨一個項目的結(jié)束而結(jié)束，因而項目管理團(tuán)隊具有( )。

A.獨立性

B.一次性

C.可塑性

D.周期性

10.一個項目( )完成的標(biāo)志就是項目立項書獲得批準(zhǔn)，有關(guān)部門正式發(fā)布批文。

A.決策期

B.啟動期

C.設(shè)計期

D.成形期

答案：1.C2.B3.A4.C5.B6.D7.D8.A9.B10.B

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