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計(jì)算機(jī)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師專項(xiàng)訓(xùn)練5

發(fā)表時間:2015/4/1 14:55:08 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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1、為了實(shí)現(xiàn)有效的時間表控制,你的項(xiàng)目小組必須對任何可能造成未來的問題的事情保持警覺。

為了實(shí)現(xiàn)這個目的,小組應(yīng)該:

A、參閱績效報告

B、排除任何項(xiàng)目變更

C、不斷修正時間表管理計(jì)劃

D、評估項(xiàng)目進(jìn)展

參考答案:A

2、在項(xiàng)目結(jié)束階段,大量的行政管理問題必須得到解決。一個重要問題是評估項(xiàng)目有效性。完

成這項(xiàng)評估的方法之一是:

A、制作績效報告

B、進(jìn)行考察

C、舉行績效評估會議

D、進(jìn)行采購審計(jì)

參考答案:C

3、你管理一個虛擬項(xiàng)目小組。你的小組成員所處的地理位置不同,只能見面開會一到兩次。項(xiàng)

目已經(jīng)進(jìn)行幾個月,你強(qiáng)烈地感到你的小組成員沒有將自己看作是一個團(tuán)隊(duì)的一員。為了改變

這個局面,你應(yīng)該:

A、確保每位成員通過電子出件作為通訊手段

B、指令小組成員執(zhí)行組織安排的任務(wù)

C、創(chuàng)造出強(qiáng)化分散小組成員間團(tuán)結(jié)性的標(biāo)志事物和結(jié)構(gòu)

D、向小組成員提供最先進(jìn)的通訊技術(shù)和工具并指導(dǎo)使用

參考答案:C

4、事關(guān)項(xiàng)目未來成敗的重要決策,要由項(xiàng)目業(yè)主決定。為了幫助業(yè)主作出明智決策,項(xiàng)目經(jīng)理

應(yīng)該:

A、隱瞞可能會讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或高層管理難堪的信息

B、充分準(zhǔn)備各種圖表

C、使用僅表明本周信息的進(jìn)度圖表

D、定期規(guī)范地提供準(zhǔn)確完整及時的數(shù)據(jù)資料

參考答案:D

5、項(xiàng)目收尾的結(jié)束規(guī)劃包括所有下列事項(xiàng),除了:

A、為下一個項(xiàng)目保留所有的資源

B、記錄已建的產(chǎn)品或完成的安裝

C、項(xiàng)目過程歷史報告

D、移交責(zé)任

參考答案:A

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(責(zé)任編輯:)

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