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11.招標采購項目經(jīng)理的基本權限不包括( )。

A.承接項目的決定權

B.財務決策權

C.項目團隊的組建權

D.項目實施控制權

12.招標采購項目進度管理中，招標工作排序的主要工作內(nèi)容是( )。

A.制定資源需求計劃

B.明確項目采購技術條件

C.搜集項目費用歷史信息

D.確定工作之間的邏輯關系

13.招標采購項目進度計劃的編制步驟是( )。

A.項目背景描述-組建采購團隊-確定合同包的劃分-進度計劃制訂

B.項目特征描述-工作結構分解-估計工作持續(xù)時間-確定工作邏輯關系

C.工作結構分解-確定工作邏輯關系-估計工作持續(xù)時間-進度計劃制訂

D.招標工作列表-項目特性描述-確定工作邏輯關系-估計工作持續(xù)時間

14.將所分解的工作任務落實到項目有關部門或個人，并明確表示出他們在組織中的關系、責任和地位的管理方法和工具是( )。

A.工作分解結構

B.組織分解結構

C.合同分解矩陣

D.責任分配矩陣

15.構成招標采購服務項目費用的最主要部分是( )。

A.材料費

B.人工費

C.設備購置費

D.設施使用費

16.招標采購項目里程碑計劃可采用的表達形式是( )。

A.網(wǎng)絡圖

B.工作分解結構

C.責任分配矩陣

D.排列圖

17.下列方法中，廣泛應用于招標采購項目質(zhì)量控制的方法是( )。

A.抽樣調(diào)查統(tǒng)計法

B.類比估計法

C.網(wǎng)絡計劃法

D.排列圖法

18.為實現(xiàn)招標采購項目成本控制目標，應采取的措施包括( )。

A.確保招標文件系統(tǒng)嚴謹、邏輯合理

B.定期對里程碑計劃的執(zhí)行進行檢查

C.采用項目群管理方式合理安排人力資源

D.掌握項目總體進度對招標采購工作時間的要求

19.下列管理方法和工具中，可用來詳細描述招標采購工作范圍的方法是( )。

A.里程碑圖

B.工作分解結構

C.責任分配矩陣

D.橫道圖

20.采購信息管理的措施之一是標準化，通過標準化可最終形成采購信息系統(tǒng)的( )。

A.數(shù)據(jù)流程圖、資源分配圖

B.資源分配圖、組織結構圖

C.組織結構圖、業(yè)務流程圖

D.業(yè)務流程圖、數(shù)據(jù)流程圖

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（責任編輯：中大編輯）

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