本文為2013年招標師考試考試《招標采購案例分析》教材招標案例分析重點詳細闡述,希望本文能夠幫助您更好的全面學習2013年招標師考試的重點知識!
[案例3.6]某群體工程施工招標資格審查標準
[背景]某大學擴建項目,其建安工程投資額30000萬元人民幣。項目地處某城市郊
區(qū),共包括8個單體建筑工程,分別為辦公樓、1#~3#教學樓、學生食堂、學生公寓、圖
書館、lOkV變電所和大門及門衛(wèi)室等,總建筑面積126436m2,占地面積86000m2,其中
教學樓和學生公寓為地上六層框架結構,學生食堂、圖書館為地上三層框架結構,變電所
及門衛(wèi)室為單層混合結構。招標人擬將整個擴建工程作為一個標段發(fā)包,組織資格審查,
但不接受聯(lián)合體投標。
[問題]
(1)資格審查有哪幾種方法?給出其做法。怎樣選擇其一為一個項目資格審查方法?
確定了審查方法后,有哪幾種辦法進行資格審查?
(2)施工招標資格審查有哪幾方面內容?這些審查內容怎樣分解為審查因素?
(3)針對本項目實際情況,選擇資格審查方法和審查辦法,并設置資格審查因素和
審查標準。
(4)怎樣處理資格預審過程中幾個申請人得分相同時的排序,舉個例子。
[分析]資格審查是用來衡量投標人一旦中標,是否有能力履行施工合同的一種重要
手段,一般有兩種做法,資格預審或資格后審。資格預審是在招標文件發(fā)售前,招標人通
過發(fā)售資格預審文件,組織資格審查委員會對潛在投標人提交的資格申請文件進行審查,
進而決定投標人名單的一種方法;資格后審指的是開標后,評標委員會在初步審查程序
中,對投標文件中投標人提交的資格申請文件進行的審查。兩種方法審查的內容基本一
致,僅是在時間的先后上有區(qū)別,但招標成本支出截然不同。判斷一個施工招標項目是否
需要組織資格預審,是由滿足該項目施工條件的潛在投標人數的多少來決定的。施工招標
不同于其他類型招標:①一般需要提供設計圖紙,招標人成本支出較其他類項目招標大;
②除少數高尖端項目及項目處在一些特殊地域外,潛在投標人普遍掌握項目的施工工藝,
潛在投標人較多;③投標人需要組織人員編制工程預算、施工組織設計等文件,需要一定
花費。這些特點,決定了一個施工招標項目是選擇資格預審還是資格后審。
《工程建設項目施工招標投標辦法》(30號令)第二十條規(guī)定,施工招標資格審查應
主要審查以下五個方面內容:①具有獨立訂立施工承包合同的權利;②具有履行施工承包
合同的能力,包括專業(yè)、技術資格和能力,資金、設備和其他物質設施狀況,管理能力,
經驗、信譽和相應的從業(yè)人員;③沒有處于被責令停業(yè),投標資格被取消,財產被接管、
凍結、破產狀態(tài);④在最近三年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題;⑤法
律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件等方面的內容。這五個方面的內容,構成了施工招標資
格審查因素。
[參考答案]
(1)資格審查方法分為資格預審與資格后審。資格預審是在招標文件發(fā)售前,招標
人通過發(fā)售資格預審文件,組織資格審查委員會對潛在投標人提交的資格申請文件進行審
查,進而決定投標人名單的一種方法;資格后審指的是開標后,評標委員會在初步審查程
序中,對投標文件中投標人提交的資格申請文件進行的審查。
判斷一個施工招標項目是否需要組織資格預審,是由滿足該項目施工條件的潛在投標
人數的多少來決定的。潛在投標人過多,易造成招標人的成本支出和投標人的投標花費總
量大,與項目的價值相比不值得時,招標人需要組織資格預審。反之,則可以組織資格
后審。
采用資格預審的,可以采用兩種辦法確定通過資格審查的申請人名單。一種是合格
制,即符合資格審查標準的申請人均通過資格審查;另一種是有限數量制,即審查委員會
對通過資格審查標準的申請文件按照公布的量化標準進行打分,然后按照資格預審文件確
定的數量和資格申請文件得分,由高到低的順序確定通過資格審查的申請人名單。采用資
格后審,一般采用合格制方法確定通過資格審查的投標人名單。
(2)施工招標資格審查應主要審查以下五個方面內容:①具有獨立訂立施工承包合同的權利;②具有履行施工承包合同的能力,包括專業(yè)、技術資格和能力,資金、設備和其他物質設施狀況,管理能力,經驗、信譽和相應的從業(yè)人員;③沒有處于被責令停業(yè),投標資格被取消,財產被接管、凍結、破產狀態(tài);④在最近三年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題;⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。上述五個方面,對應下資格審查因素:
①分解為:a.有效營業(yè)執(zhí)照;b.簽訂合同的資格證明文件,如施工安全生產許可證、
合同簽署人的資格等。
②分解為:a.資質等級;b.財務狀況;c.項目經理資格;d.企業(yè)及項目經理類似項
目業(yè)績;e.企業(yè)信譽;£項目經理部人員職業(yè)或執(zhí)業(yè)資格;9.主要施工機械配備。
③分解為:a.投標資格有效,即招標投標違紀公示中,投標資格沒有被取消或暫停;
b.企業(yè)經營持續(xù)有效,即沒有處于被責令停業(yè),財產被接管、凍結、破產狀態(tài)。
④分解為:a.近三年投標行為合法,即近三年內沒有騙取中標行為;b.近三年合同
履約行為合法,即沒有嚴重違約事件發(fā)生;c.近三年工程質量合格,沒有因重大工程質
量問題受到質量監(jiān)督部門通報或公示。
⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。
(3)該項目特點是單個建筑工程多、場地寬闊,潛在投標人普遍掌握其施工技術,
故為了降低招標成本,招標人應采用有限數量制辦法組織資格預審,擇優(yōu)確定投標人
名單。
資格審查標準分為初步審查標準、詳細審查標準和評分標準三部分內容。
1)初步審查標準見表3—4。
表3—4初步審查標準
審查因素 審查標準
申請人、法定代表人名稱 與營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證一致
申請函 有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位章,委托代理人簽字
的,其法定代表人授權委托書須由法定代表人簽署
申請文件格式 符合資格預審文件對資格申請文件格式的要求
申請唯一性 只能提交一次有效申請,不接受聯(lián)合體申請;法定代表人為同一個人的兩個及兩個以上法人,母公司、全資子公司及其控股公司,都不得同時提出資格預審申請
其他 法律法規(guī)規(guī)定的其他資格條件
2)詳細審查標準見表3—5。
表3—5詳細審查標準
審查因素 審查標準
營業(yè)執(zhí)照 具備有效的營業(yè)執(zhí)照
安全生產許可證 具備有效的安全生產許可證
資質等級 具備房屋建筑工程施工總承包一級及以上資質,且企業(yè)注冊資本金不少于
6000萬元人民幣
財務狀況 財務狀況良好,上一年度年資產負債率小于95%
類似項目業(yè)績 沂=年完成討同等規(guī)模的群體工程1個以卜-
信譽 近三年獲得過工商管理部門“重合同守信用”榮譽稱號,建設行政管理部門頒發(fā)的文明工地證書,金融機構頒發(fā)的A級以上信譽證書
項目管理機構
項目經理 具有建筑工程專業(yè)一級建造師執(zhí)業(yè)資格,近三年組織過同等建設規(guī)模項目的施工,且承諾僅在本項目上擔任項目經理
技術負責人 具有建筑工程相關專業(yè)高級工程師資格,近三年組織過同等建設規(guī)模的項目施工的技術管理
其他人員 崗位人員配備齊全,具備相應崗位從業(yè)人員職業(yè)或執(zhí)業(yè)資格
主要施工機械 滿足工程建設需要
投標資格 有效,投標資格沒有被取消或暫停
企業(yè)經營權 有效,沒有處于被責令停業(yè),財產被接管、凍結,破產狀態(tài)
投標行為 合法,近三年內沒有騙取中標行為
合同履約行為 合法,沒有嚴重違約事件發(fā)生
工程質量 近三年工程質量合格,沒有因重大工程質量問題受到質量監(jiān)督部門通報或公示
其他 法律法規(guī)規(guī)定的其他條件
3)打分標準見表3—6。
表3—6打分標準
評分因素 評分標準
財務狀況
A.相對比較近三年平均凈資產額并從高到低排名,l~5名得5分,6~10
名得4分,ll—15名得3分,l6~20名得2分,20~25名得l分,其余0分;
B.資產負債率在75%~85%的,15分;85%<資產負債率<95%的,8分;
資產負債率<75%的,3分
類似項目業(yè)績 近三年承擔過3個及以上同等建設規(guī)模項目的,l5分;2個的8分;其余0分
信譽
A.近三年獲得過工商管理部門“重合同守信用”榮譽稱號3個的,10分;
2個的,5分;其余0分;
B.近三年獲得建設行政管理部門頒發(fā)文明工地證書5個及以上的,5分;2個
以上的,2分;其余0分;
c.近三年獲得金融機構頒發(fā)的AAA級證書的,5分;AAA證書的,3分;其余0分
評分因素 評分標準
認證體系
A.通過了IS09000質量管理體系認證的,5分;
B.通過了環(huán)保體系IS014001認證的,3分;
C.通過了安全體系GB/T28001認證的,2分
項目經理
A.項目經理承擔過3個及以上同等建設規(guī)模項目經理的,l5分;2個的,10
分;l個的,5分;
B.組織施工的項目獲得過2個以上文明工地榮譽稱號的,10分;l個的,5
分;其余0分
其他主要人員崗位專業(yè)負責人均具備中級以上技術職稱的,l0分,每缺l個扣2分,扣完為止
(4)對于資格預審過程中幾個申請人得分相同的情形,招標人可以增加一些排序因
素,以確定申請人得分相同時的排序方法。例如,可以在資格預審文件中規(guī)定:
依次采用以下原則決定排序:
1)按照項目經理得分多少確定排名先后;
2)如仍相同,以技術負責人得分多少確定排名先后;
3)如仍相同,以近三年完成的建筑面積數多少確定排名先后;
4)如仍相同,以企業(yè)注冊資本金大小確定排名先后;
5)如仍相同,由評審委員會經過討論確定排名先后。
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(責任編輯:中大編輯)