單項選擇題

1.項目發(fā)起人與其任命并授權(quán)的項目經(jīng)理和管理團(tuán)隊依據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議來實施的、雙方互動檢查實現(xiàn)項目目標(biāo)的過程是(　　)。

A.項目的采購管理

B.項目的執(zhí)行管理

C.項目的績效管理

D.項目的驗收管理

2.由新成立的項目組織根據(jù)前一階段提出的項目概念作出具體研究和規(guī)劃，制訂項目的各項基本目標(biāo)，再由項目發(fā)起人和業(yè)主對比審核論證、完成認(rèn)定的項目生命周期階段為(　　)階段。

A.開始

B.控制

C.計劃

D.執(zhí)行

3.對項目執(zhí)行過程中完成的各項工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗和接收的工作過程是(　　)。

A.項目范圍的定義

B.項目范圍的確認(rèn)

C.項目綜合計劃的實施控制

D.項目范圍變更控制

4.在項目進(jìn)度管理中，表達(dá)項目各工作間邏輯關(guān)系的項目網(wǎng)絡(luò)圖是(　　)的主要成果。A.工作排序

B.工程進(jìn)度計劃

C.工作時間估計

D.項目進(jìn)度控制

5.項目一般需要多方參與、投人多種資源、開展多項工作和實現(xiàn)多項具體目標(biāo)，這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項目的(　　)。

A.進(jìn)度計劃

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.管理核心

D.總體目標(biāo)

6.成本控制系統(tǒng)以(　　)衡量指標(biāo)為基礎(chǔ)，每當(dāng)發(fā)生項目范圍變更時，也要求對基本預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

A.范圍

B.績效

C.進(jìn)度

D.風(fēng)險

7.衡量產(chǎn)品項目質(zhì)量指標(biāo)中，(　　)是一個帶有主觀偏好的質(zhì)量績效指標(biāo)，它與產(chǎn)品的觸覺、味覺、視覺或嗅覺相關(guān)，反映個體感受的偏好。

A.一致性

B.可靠性

C.感知質(zhì)量

D.美觀性

8.項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出支持工作的請求，職能部門向項目部提供指導(dǎo)性意見，項目經(jīng)理對這些意見無權(quán)不予采納或不經(jīng)協(xié)調(diào)就作出重大調(diào)整改變的項目管理組織方式是(　　)組織。

A.職能式

B.強(qiáng)矩陣

C.項目式

D.弱矩陣

9.下列關(guān)于項目式管理組織方式的特點，說法錯誤的是(　　)。

A.上級對下級的管理需要通過職能機(jī)構(gòu)完成

B.管理水平取決于個人水平

C.部門與人員責(zé)權(quán)明確

D.相同的崗位重復(fù)設(shè)置，造成資源浪費

10.在供應(yīng)商有限的情況下，可能出現(xiàn)輪流坐莊或惡性搶標(biāo)的現(xiàn)象，使預(yù)期的采購目標(biāo)元法實現(xiàn)的采購方式是(　　)采購。

A.招標(biāo)

B.議價

C.競爭性談判

D.詢價

答案：CCBAD BDDAC

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