22、材料計劃的分類按材料使用方向分( A )

A、 生產(chǎn)材料計劃、基本建設(shè)材料計劃

B、材料需用計劃、材料供應(yīng)計劃、材料采購計劃

B、 年度計劃、季度計劃、月度計劃

D、施工計劃、采購計劃、儲備計劃

23、在材料計劃編制程序中，確定實際需用量后，應(yīng)( D )

A、 編制供應(yīng)計劃 B、編制供應(yīng)措施工作

C、計算周轉(zhuǎn)材料需用量 D、按不同渠道分類申請

24、當(dāng)某項任務(wù)突然增減或工程提前或延后施工，材料計劃應(yīng)( B )

A、全面調(diào)整或修訂 B、專案調(diào)整或修訂 C、經(jīng)常調(diào)整或修訂

25、材料采購中應(yīng)堅持“三比一算”原則，指的是( A )

A、 比質(zhì)量、比價格、比運距、算成本

B、比工程量、比消耗量、比運距、算成本

C、比質(zhì)量、比價格、比消耗量、算定額

D、比工程量、比消耗量、比價格、算定額

26、委托供方代運或由供方送貨的，如發(fā)生材料錯發(fā)到貨地點或接貨單位，應(yīng)立即向需方提出，按協(xié)議規(guī)定負(fù)責(zé)運到規(guī)定的到貨地點或接貨單位，其運雜費應(yīng)由( B )負(fù)擔(dān)。

A、需方 B、供方 C、供、需雙方協(xié)商后

27、分散采購價格一般( B )多層次采購價格。

A、高于 B、低于 C、相等

28、現(xiàn)場型施工企業(yè)選用( B )

A、分散采購 B、集中采購 C、二者并重

29、城市型施工企業(yè)選用( C )

A、分散采購 B、集中采購 C、二者并重

30、材料生產(chǎn)、銷售、運輸管理方法屬于材料采購信息中的( A )

A、供應(yīng)信息 B、市場信息 C、政策信息 D、價格信息

31、“一手付錢，一手取貨”的采購形式屬于( C )

A、訂貨形式 B、提貨形式 C、現(xiàn)貨形式 D、加工形式

32、材料的驗收是指對材料( D )的驗收。

A、外觀質(zhì)量與內(nèi)在質(zhì)量 B、采購數(shù)量 C、質(zhì)量 D、質(zhì)量與數(shù)量

33、材料采購批量指的是一次采購材料的( A )

A、數(shù)量 B、質(zhì)量 C、可完成的工作量 D、占用資金量

34、計劃資源是指由國家或地方實行( C )分配的材料。

A、指導(dǎo)性計劃 B、市場調(diào)節(jié) C、指令性計劃

35、材料供應(yīng)情況考核，一般是對材料供應(yīng)中( B )的檢查。

A、質(zhì)量 B、數(shù)量 C、工程量 D、資金損耗量

36、對于體大笨重的材料，應(yīng)選用( A )比較經(jīng)濟。

A、直達(dá)供應(yīng) B、中轉(zhuǎn)供應(yīng) C、甲方供應(yīng) D、乙方供應(yīng)

37、對于品種規(guī)格多，而同一規(guī)格的需求量又不大的材料，宜采用(B )

A、直達(dá)供應(yīng) B、中轉(zhuǎn)供應(yīng) C、甲方供應(yīng) D、乙方供應(yīng)

38、流通費用較小的是( D )

A、直達(dá)供應(yīng) B、中轉(zhuǎn)供應(yīng) C、甲方供應(yīng) D、乙方供應(yīng)

39、搶險工程、突擊性建設(shè)工程宜選用( B )

A、限額供應(yīng) B、敞開供應(yīng) C、領(lǐng)料供應(yīng) D、送料供應(yīng)

40材料供應(yīng)部門對施工生產(chǎn)單位實行“三包”指的是( A )。

A、 包供、包退、包收 B、包供、包質(zhì)、包修C、包進(jìn)度、包退、包收 D、包修、包退、包量

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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