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26.項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段不包括( )。

A.培訓

B.開展團隊建設性活動

C.對團隊成員不進行調整

D.表彰與獎勵體系

27.不屬于項目經理選擇原則的是( )。

A.要有較扎實的基礎知識

B.要作為技術權威

C.要把握重點，不可求全責備

D.要有一定類似項目的經驗

28.咨詢工程師在招標投標管理中應完成的工作不包括( )。

A.策劃招標方案

B.組建評標委員會

C.實施招標投標活動

D.制定評標標準

29.工程項目公開招標的第一個環(huán)節(jié)是( )。

A.編制工程標底

B.發(fā)布招標公告

C.投標申請人資格預審

D.選擇發(fā)布媒體

30.不屬于招標投標管理基本原則的是( )。

A.公開原則

B.公平原則

C.獨立原則

D.合理低價中標原則

31.關于工程招標投標主要工作流程，正確的是( )。

①確定招標方式和發(fā)布招標信息;

②招標文件編制與發(fā)放;

⑧投標申請人資格預審;

④踏勘現(xiàn)場與答疑;

⑤投標文件編制與送達;

⑥開標、評標與中標。

A.①②③④⑤⑥

B.①②④⑧⑤⑧

C.①③②④⑤⑥

D.①④②③⑤⑥

25.[答案]B

[解題要點]P 77矩陣式組織結構的缺點。參考第23題。

26.[答案]C

[解題要點]P 103項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段。

27.[答案]B

[解題要點]P 93～P 94項目經理的選擇原則。項目經理的選擇原則包括：要有一定類似項目的經驗;有較扎實的基礎知識;要把握重點，不可求全責備。項目經理不一定要是技術權威，最好有一定的技術基礎。

28.[答案]B

[解題要點]P 107咨詢工程師在招投標管理中的作用。咨詢工程師在招標管理中的作用包括：策劃招標方案;實施招標投標活動;編制標底;制定評標標準;開標、評標中標;協(xié)助招標人與中標人進行合同談判，簽訂合同。

29.[答案]B

[解題要點]P 112確定招標方式和發(fā)布招標信息。

30.[答案]D

[解題要點]P 106招標投標管理的基本原則。招標投標管理的基本原則包括：公開原則、公平原則、公正原則、誠實信用原則、獨立原則、接受行政監(jiān)督原

31.[答案]C

[解題要點]P 112～P 117工程招標投標的主要工作

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（責任編輯：中大編輯）

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