為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題，希望對(duì)您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1.下列有關(guān)范圍確認(rèn)結(jié)果的敘述，錯(cuò)誤的是( )。

A.在項(xiàng)目策劃決策階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是接收項(xiàng)目建議書，預(yù)可行性報(bào)告或可行性報(bào)告

B.準(zhǔn)備階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是設(shè)計(jì)圖、招標(biāo)文件等

C.實(shí)施階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是接收施工單位完成項(xiàng)目的實(shí)體成果以及竣工圖紙

D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段，范圍確認(rèn)結(jié)果是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告

2.( )是項(xiàng)目工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是確定組織形式和機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。

A.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容

B.人員配置

C.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)

D.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

3.工程項(xiàng)目溝通的方式取決于( )。

A.想要溝通的對(duì)象

B.溝通的發(fā)送者

C.溝通雙方

D.溝通的環(huán)境

4.工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的定期評(píng)價(jià)，很難對(duì)( )做出評(píng)價(jià)。

A.工程費(fèi)用

B.工程質(zhì)量

C.項(xiàng)目功能特性

D.工程進(jìn)度

5.范圍管理在工程項(xiàng)目策劃與決策階段的主要內(nèi)容不包括( )。

A.投資機(jī)會(huì)研究

B.預(yù)可行性研究

C.初步設(shè)計(jì)

D.可行性研究

6.下列不能作為工程項(xiàng)目范圍變更控制依據(jù)的是( )。

A.支付證書

B.技術(shù)規(guī)范

C.進(jìn)度計(jì)劃

D.施工圖

7.以下各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目范圍定義依據(jù)的是( )。

A.工程項(xiàng)目概況

B.項(xiàng)目的約束條件

C.工作大綱

D.項(xiàng)目其他階段的成果及歷史資料

8.下列對(duì)工程項(xiàng)目范圍定義表述不正確的是( )。

A.范圍定義的目的是提高費(fèi)用，時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

B.工作范圍定義不是工程項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素

C.確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)

D.工程項(xiàng)目范圍定義能明確劃分各部門的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)

9.在項(xiàng)目管理組織體系中，屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是( )。

A.項(xiàng)目費(fèi)用管理

B.項(xiàng)目溝通管理

C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

10.在工程項(xiàng)目管理組織中，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是( )。

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層

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