[問答題]

某地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合管理部門會同本級人民政府環(huán)境保護(hù)等有關(guān)主管部門編制了本行政區(qū)域2011～2015年循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。該地2011年的國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到300億元，能源綜合消耗總量為276萬t標(biāo)準(zhǔn)煤。當(dāng)?shù)卣心匙稍児緦σ?guī)劃中的重大能源項(xiàng)目進(jìn)行了節(jié)能評價(jià)，編制的節(jié)能專篇中有項(xiàng)目概況、項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)條件、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范三個(gè)內(nèi)容。

【問題】

(1)上述編制的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該包含哪些內(nèi)容?

(2)計(jì)算本地區(qū)2011年的能源產(chǎn)出率和單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗。

(3)上述節(jié)能專篇的內(nèi)容是否全面，還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

參考答案：

(1)上述編制的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該包含規(guī)劃目標(biāo)、適用范圍、主要內(nèi)容、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施等，并規(guī)定資源產(chǎn)出率、廢物再利用和資源化率等指標(biāo)。 (2)本地區(qū)的能源產(chǎn)出率=300/276=1.09萬元/t標(biāo)準(zhǔn)煤本地區(qū)的單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗=276/300=0.92t標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元 (3)不全面，還應(yīng)包括項(xiàng)目能源消耗種類、數(shù)量及能源使用分布情況;項(xiàng)目節(jié)能措施及效果分析等兩項(xiàng)內(nèi)容。

[問答題]

某新建項(xiàng)目，建設(shè)期為3年，分年均衡進(jìn)行貸款，第一年貸款1000萬元，第二年600萬元，第三年400萬元，年利率為8%，建設(shè)期內(nèi)利息只計(jì)息不支付，計(jì)算建設(shè)期貸款利息。

參考答案：

第一年借款利息=1000/2×8%=40萬元

第二年借款利息=(1000+40+×600/2)×8%=107.2萬元

第三年借款利息=(1000+40+600+107.2+×400/2)×8%=155.78萬元

建設(shè)期利息=40+107.2+155.78=302.98萬元

[問答題]

某生產(chǎn)制造型企業(yè)甲，現(xiàn)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)如下表所示，在A、B、C三種產(chǎn)品的銷售市場上，甲單位面臨的主要競爭對手分別是乙、丙兩家單位。

甲企業(yè)2015年市場銷售數(shù)據(jù)單位：_______

【問題】

(1)用波士頓矩陣分析甲公司的A、B、C三類產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)?

(2)甲公司對A、C兩類產(chǎn)品應(yīng)分別采取什么策略?為什么?

(3)在波士頓矩陣中標(biāo)示出甲公司A、C兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線方向?

參考答案：

(1)首先計(jì)算A、B、C三種產(chǎn)品的相對市場份額，如下表所示。

A、B、C三種產(chǎn)品的相對市場份額

其波士頓矩陣如下圖：

A、B、C三種產(chǎn)品的渡士頓矩陣圖

從波士頓矩陣可以看出，A屬于“問題”業(yè)務(wù)，B屬于“瘦狗”業(yè)務(wù)，C屬于“金牛”業(yè)務(wù)。

(2)業(yè)務(wù)A處于第一象限，是“問題”業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)A的策略是進(jìn)一步深入分析企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿透偁幜?yōu)勢，從而決定是否追加投資，擴(kuò)大市場份額。因?yàn)樵摌I(yè)務(wù)特點(diǎn)是市場增長率較高，需要企業(yè)投入大量資金予以支持，但企業(yè)該業(yè)務(wù)的市場占有率不高，不能給企業(yè)帶來較高的資金回報(bào)。業(yè)務(wù)C是“金?！睒I(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)C采取的策略是維持穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，盡可能回收資金，獲取利潤。

因?yàn)槠涮攸c(diǎn)是市場占有率較高，但行業(yè)成長率較低，行業(yè)可能處于生命周期中的成熟期。企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，能帶來大量穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。

(3)甲公司A、C兩類產(chǎn)品的發(fā)展策略路線如上圖所示。

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（責(zé)任編輯：gx）

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