2010年咨詢工程師考試 工程項目組織與管理試題

51.編制費用計劃的重要依據(jù)是( )。

A.投標報價

B.工料單價

C.WBS

D.綜合單價

52.編制費用計劃過程中最重要的方法，就是( )的分解。

A.綜合計劃

B.綜合費用

C.綜合資金

D.項目費用目標

53.決策階段的資源投入大約占工程項目總的資源投入量的( )。

A.1%～2%

B.1%～2.2%

C.1%～2.5%

D.1%～3%

54.工程項目實施階段，做好對( )是工程資源節(jié)約的主要途徑。

A.工、料、機的計劃與控制

B.工人的管理

C.材料的管理

D.機械的管理

55.建筑安裝工程費中的措施費不包括( )。

A.工具用具使用費

B.文明施工費

C.臨時設(shè)施費

D.腳手架費

56.建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括( )。

A.財產(chǎn)保險費

B.社會保障費

C.住房公積金

D.危險作業(yè)意外傷害保險

57.工業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價目標至少包括貫徹宏觀調(diào)控政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟分析、風險分析、( )等6個方面的27個子目標。

A.生態(tài)環(huán)境論證

B.生活環(huán)境論證

C.生存環(huán)境論證

D.自然環(huán)境論證

58.在設(shè)計質(zhì)量管理總的要求中，要正確處理( )與投資、資源、技術(shù)、環(huán)境、標準、法規(guī)之間的關(guān)系。

A.監(jiān)理公司的需要

B.施工方的需要

C.業(yè)主的需要

D.政府的需要

59.下面各項中，不屬于定量風險分析的方法是( )。

A.概率-后果風險評價矩陣法B.概率分布C.專家打分法D.理論分布法

60.HSE管理團隊的核心任務(wù)是( )。

A.組成HSE的管理團隊

B.建立HSE的管理架構(gòu)

C.實施HSE管理體系

D.編制項目HSE的管理手冊

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（責任編輯：中大編輯）

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