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咨詢工程師考試分析與評(píng)價(jià)模擬習(xí)題
1.項(xiàng)目決策管理層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括( )。
A.部門規(guī)劃咨詢
B.投資政策
C.項(xiàng)目可行性研究
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
E.采購(gòu)招標(biāo)
2.項(xiàng)目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括( )。
A.項(xiàng)目可行性研究
B.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
C.項(xiàng)目融資
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
E.市場(chǎng)調(diào)查
3.綜合分析國(guó)際上咨詢公司的組織結(jié)構(gòu),一般說(shuō)來(lái),工程咨詢公司的組織形式主要由公司的( )要求來(lái)決定。
A.人員構(gòu)成
B.發(fā)展目標(biāo)
C.功能結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目的組織管
E.經(jīng)營(yíng)方式
4.與一般的公司相比,工程咨詢公司在管理上更側(cè)重( )。
A.增強(qiáng)整體性
B.重視對(duì)員工的鼓勵(lì)
C.提高服務(wù)效益
D.提高技術(shù)水平
E.增強(qiáng)適應(yīng)性
5.國(guó)內(nèi)工程咨詢市場(chǎng)中( )咨詢業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始市場(chǎng)化運(yùn)作。
A.項(xiàng)目招投標(biāo)
B.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
C.項(xiàng)目監(jiān)理
D.總結(jié)評(píng)價(jià)
E.合同管理
6.進(jìn)行工程咨詢市場(chǎng)信息收集,一般渠道有( )。
A.會(huì)議
B.國(guó)際組織注冊(cè)登記
C.合作聯(lián)系
D.INTERNEI E.教科書
7.工程咨詢公司采取科學(xué)決策機(jī)制要考慮的要素有:( )。
A.市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
B.擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
C.同其他公司合作
D.確定公司發(fā)展戰(zhàn)略
E.公司的聲譽(yù)、特長(zhǎng)以及和競(jìng)爭(zhēng)者相比較的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)
8.在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,要根據(jù)工程咨詢行業(yè)的特點(diǎn)來(lái)確定過(guò)程程序,做到固定程序與非固定程序相結(jié)合,是因?yàn)? )。
A.調(diào)查研究要因地制宜
B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可以提高效率
C.操作簡(jiǎn)便
D.多方案比選是提高咨詢質(zhì)量的重要方法
E.行政壓力會(huì)迫使無(wú)法按照固定程序進(jìn)行
9.工程咨詢公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),不應(yīng)是單一的,一般要包括( )。
A.擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍
B.改善公司資金結(jié)構(gòu)
C.獲取多方面信息
D.履行社會(huì)責(zé)任 E.營(yíng)利性
lO.咨詢成果的評(píng)價(jià)質(zhì)量分為( )。
A.延遲評(píng)價(jià)
B.跟蹤評(píng)價(jià)
C.及時(shí)評(píng)價(jià)
D.后評(píng)價(jià) E.預(yù)評(píng)價(jià)
1.A 2.D 3.B 4.B 5.C 6.D 7.B 8.D 9.A 10.C
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(責(zé)任編輯:中大編輯)
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