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第六章 工程項目人力資源管理

第一節(jié) 工程項目人力資源管理的特點與過程

一、工程項目人力資源管理的特點

(一)工程項目人力資源管理的含義

工程項目人力資源管理是指工程項目有關參與方為提高項目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務，科學合理地分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務之間的優(yōu)化配置，調(diào)動其積極性，更好地完成客戶的委托任務，對工程項目人力資源進行計劃、獲取、和發(fā)展的管理過程。

例題1.有關工程項目人力資源管理的表述中，錯誤的一項是( )。

A.工程項目人力資源管理是指工程項目有關參與方為提高項目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務

B.科學合理的分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務之間的優(yōu)化配置，調(diào)動其積極性

C.以更高的效益利潤為目標

D.對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發(fā)展的管理過程

答案: C。

(二)工程項目人力資源管理的特點

1.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業(yè)

2.工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分

3.根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同

工程項目的人力資源管理受項目的組織形式影響較大。

4.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關

5.管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關

例題2.關于工程項目人力資源管理的特點的表述中，錯誤的一項是( )。

A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業(yè)

B.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作

C.根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同

D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關

答案: B。

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（責任編輯：中大編輯）

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