為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試課程，全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對(duì)您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助！

55、為使設(shè)計(jì)與采購(gòu)相銜接，對(duì)主要的關(guān)鍵設(shè)備必要時(shí)召開制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議，由( )落實(shí)技術(shù)和商務(wù)問題

A、設(shè)計(jì)部門

B、設(shè)計(jì)部門和采購(gòu)部門分別

C、采購(gòu)部門和設(shè)計(jì)部門分別

D、采購(gòu)部門

56、項(xiàng)目管理方法的核心是()

A、目標(biāo)管理和人力資源管理

B、人力資源管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

C、風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理

D、人力資源管理和運(yùn)作管理

57、以下對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解表述不正確的是()

A、根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)系將其分解成若干個(gè)子系統(tǒng)

B、是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目標(biāo)之一

C、分解的程度足以使人們較為容易地識(shí)別出項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

D、使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有較好的準(zhǔn)確性、完整性和系統(tǒng)性

58、以下對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率和后果這兩個(gè)維度描述不正確的是()

A、適用于描寫項(xiàng)目整體

B、適用于描述具體的風(fēng)險(xiǎn)事件

C、可以幫助甄別出那些需要強(qiáng)有力加以控制與管理的風(fēng)險(xiǎn)

D、一般用定性語(yǔ)言把風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率用其后果描述為極高、高、中、極低5級(jí)

59、對(duì)定量風(fēng)險(xiǎn)分析的目標(biāo)描述不正確的是()

A、量化分析每一風(fēng)險(xiǎn)的概率

B、量化每一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)造成的后果

C、分析項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)的程度

D、為制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃提供依據(jù)

60、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法不包括()

A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核

B、贏值分析(偏差分析)

C、SWOT分析

D、技術(shù)性能測(cè)量

編輯推薦：

2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織與管理模擬試卷

2012年咨詢工程師考試分析與評(píng)價(jià)模擬習(xí)題匯總

查看更多咨詢工程師考試試題  

更多關(guān)注: 輔導(dǎo)資料 考試論壇  網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)  免費(fèi)短信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)