一、單項選擇
1、先將企業(yè)中崗位價值最高與最低的崗位選擇出來，作為高低界限的標(biāo)準(zhǔn)，然后在此限度內(nèi)，將所有崗位按其價值進(jìn)行逐一排序.這種崗位評價方法是( )法
A 崗位分類法 B 成對排列法 C 定限排列法 D 崗位比較法
2、對崗位中具有代表性的工作者的工作行為進(jìn)行描述的方法是( )法
A觀察法 B面談法 C工作日寫實(shí)法 D典型事例法
3、制定薪酬計劃的方法有( )種
A 一種 B 二種 C 三種 D 四種
4、根據(jù)部門的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來一年薪酬的預(yù)算估計數(shù)字，計算出整個部門所需要的薪酬支出，然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字，編制出企業(yè)整體的薪酬計劃,這種方法是( )
A 從下而上法 B 從上而下法 C 薪酬計劃 D 薪酬調(diào)整
5、員工的薪酬主要根據(jù)其所擔(dān)任的職務(wù)(或崗位)的重要程度、任職要求的高低以及勞動環(huán)境對員工的影響等來決定的薪酬結(jié)構(gòu)是( )
A 以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) B 以工作為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu) C 以能力為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu) D 新型薪酬結(jié)構(gòu)
二、多項選擇題
1、( )是崗位分析的方法
A 觀察法 B 面談法 C 要素計點(diǎn)法 D 問卷調(diào)查法 E 崗位排列法
2、( )是崗位評價的方法
A 工作日志法 B 崗位排列法 C 面談法 D 要素比較法 E 要素計點(diǎn)法
3、要素比較法通常使用的薪酬要素(因子)有( )
A 心理要求 B 技術(shù)要求 C 工作條件 D 學(xué)歷條件 E 年齡條件
4、企業(yè)的日常薪酬管理包括( )
A 薪酬調(diào)查 B 員工薪酬統(tǒng)計 C 制定薪酬計劃 D 薪酬調(diào)整 E 崗位評價
5、企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的目的
A 合理控制人工成本 B 吸引人才 C 激勵員工 D 獲取更大效益 E 留住人才
6、確定員工的薪酬水平時要做到保持一個合理的度，對內(nèi)要做到公正性，對外做到競爭性，所以企業(yè)必須進(jìn)行( )
A 薪酬市場調(diào)查 B 薪酬調(diào)整 C 薪酬計劃 D 企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查E 崗位分析
7、企業(yè)在進(jìn)行薪酬市場調(diào)查時常用的調(diào)查方式是( )
A 委托調(diào)查 B 問卷調(diào)查 C 購買公開的調(diào)查報告 D 企業(yè)之間相互調(diào)查E 面談法
8、企業(yè)在制定薪酬計劃前需要收集的主要信息資料包括( )
A 物價變動資料 B 企業(yè)財務(wù)狀況 C 市場工資水平 D員 工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)
E 就業(yè)狀況
9、一個合理的組合薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該是既有固定薪酬部分，又有浮動薪酬部分。其中 ( )是固定薪酬部分
A 基本工資 B 業(yè)績工資 C 能力工資 D 崗位工資 E 福利
10、傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)類型主要有( )
A 以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) B 以工作為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu) C 以能力為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu) D 組合薪酬結(jié)構(gòu) E 股票期權(quán)
11、新型薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容主要有( )
A 股票期權(quán) B 股票增值權(quán) C 虛擬股票 D 新技術(shù)的永久分成E 利潤分享
12、薪酬制度中必須明確的內(nèi)容有( )
A 薪酬分配政策 B 工資標(biāo)準(zhǔn) C 薪酬要素 D 薪酬等級及級差
E 福利比例
13、薪酬制度設(shè)計的基礎(chǔ)是( )
A 崗位分析與評價 B 薪酬調(diào)查 C 福利政策 D 人工成本核算E 工資標(biāo)準(zhǔn)
14、薪酬等級往往與崗位等級相對應(yīng)，不同的企業(yè)有不同的崗位，因此薪酬等級也不同，但一般的類型是( )
A 分層式薪酬等級 B 固定薪酬等級 C 寬泛是薪酬等級 D浮動薪酬等級 E 浮動薪酬等級
15、薪酬制度調(diào)整的主要類型有( )
A 工資定級性調(diào)整 B 物價性調(diào)整 C 工齡性調(diào)整 D 獎勵性調(diào)整E 考核性調(diào)整
16、企業(yè)核算人工成本的基本核算指標(biāo)包括( )
A 企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù) B 企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時數(shù) C 企業(yè)人工成本總額 D 企業(yè)利潤總額 E 企業(yè)銷售收入
17、企業(yè)核算人工成本的投入產(chǎn)出指標(biāo)包括( )
A 銷售收入與人工費(fèi)用率 B 勞動分配率 C 企業(yè)利潤率 D 企業(yè)增加值 E 企業(yè)人工成本
18、在核算企業(yè)工資總額中，( )項目不應(yīng)該包括在內(nèi)
A 加班加點(diǎn)工資 B 計劃生育獨(dú)生子女補(bǔ)貼 C 探親路費(fèi) D 國家星火計劃獎 E 獎金
19、企業(yè)人工成本總額包括( )
A 社會保險費(fèi)用 B 福利費(fèi)用 C 住房費(fèi)用 D 從業(yè)人員勞動報酬總額E 員工招聘解聘費(fèi)用
20、( )屬于企業(yè)福利
A 基本醫(yī)療保險 B 交通補(bǔ)貼 C 購房低息貸款 D 補(bǔ)充養(yǎng)老保險金計劃 E 工傷保險
21、福利管理的主要原則是( )
A 必要性 B 合理性 C 計劃性 D 協(xié)調(diào)性 E 及時性
22、福利管理的內(nèi)容包括( )
A 確定福利總額 B 明確實(shí)施福利的目標(biāo) C 確定福利的對象
D 支付形式 E 評價福利實(shí)施的效果
23、( )是養(yǎng)老金的支付形式
A 一次性支付 B 定期支付 C 分季度支付 D 一次性支付與定期支付相結(jié)合 E 年度支付
三、判斷題
1、薪酬管理的目的完全是為了激勵員工,充分調(diào)動員工的積極性( )
2、崗位評價的結(jié)果是企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，不應(yīng)該公開( )
3、薪酬管理有一定的周期性( )
4、崗位評價的結(jié)果應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展等客觀情況進(jìn)行相應(yīng)地修改( )
5、定限排列法是崗位分類法中的一種( )
6、崗位評價的方法主要由崗位排列法、崗位分類法、典型事例法和要素比較法( )
7、崗位排列法適用的企業(yè)類型是:公共部門和大企業(yè)的管理崗位( )
8、崗位分類法的優(yōu)點(diǎn)是能夠直接得到各崗位的薪酬水平( )
9、要素比較法的缺點(diǎn)是評價標(biāo)準(zhǔn)寬泛( )
10、崗位評價的結(jié)果必須是等級形式( )
11、企業(yè)薪酬調(diào)查包括薪酬市場調(diào)查和企業(yè)薪酬制度調(diào)查( )
12、薪酬調(diào)查的目的主要是建立企業(yè)合理的薪酬構(gòu)成，根據(jù)市場薪酬給付水平確定企業(yè)薪酬水平的市場定位( )
13、企業(yè)薪酬滿意度調(diào)查的對象是選取企業(yè)內(nèi)部的部分職工( )
14、根據(jù)部門的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來一年薪酬的預(yù)算估計數(shù)字，計算出整個部門所需要的薪酬支出，然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字，編制出企業(yè)整體的薪酬計劃,這種方法是從上而下法 ( )
15、在薪酬計劃過程中，從下而上法比較實(shí)際、靈活，可行性較高,且易于控制住成本( )
16、薪酬的結(jié)構(gòu)比例應(yīng)該視從事不同性質(zhì)工作的員工比例有所不同( )
17、以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)的不足在于無法反映在同一職務(wù)上工作的員工因技術(shù)、能力和責(zé)任心不同而引起的貢獻(xiàn)差別( )
18、新型薪酬結(jié)構(gòu)的建立目的在于對員工進(jìn)行長期激勵( )
19、薪酬管理制度的設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，它以崗位分析與評價、薪酬調(diào)查和績效考核為基礎(chǔ)
20、企業(yè)選擇的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)必須與其薪酬策略相一致( )
21、盡管薪酬結(jié)構(gòu)的類型有很多種,但從性質(zhì)上可以劃分為兩類，即高彈性類和高穩(wěn)定性類( )
22、崗位等級要以崗位評價的結(jié)果為依據(jù)( )
23、寬泛是薪酬等級的特點(diǎn)是企業(yè)包括的薪酬等級比較多，呈平行形。( )
24、薪酬級差的大小與薪酬等級的劃分方式、等級數(shù)量有直接關(guān)系。寬泛式薪酬等級類型由于等級多,所以薪酬等級要小一些( )
25、對原來沒有的崗位或沒有在企業(yè)中聘任的軍隊專業(yè)人員的工資定級屬于工齡性調(diào)整( )
26、物價性調(diào)整是為了補(bǔ)償因物價上漲而給員工造成的經(jīng)濟(jì)損失而實(shí)施的一種工資調(diào)整方法( )
27、人工成本不僅僅是企業(yè)成本費(fèi)用中用于人工的部分，還包括企業(yè)稅后利潤中用于員工分配的部分( )
28、支付給聘用或留用的離退休人員的各項補(bǔ)貼不應(yīng)該包括在企業(yè)工資總額中( )
29、本質(zhì)上，福利是一種補(bǔ)充性報酬，它往往不以貨幣形式直接支付給員工，而是以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工( )
30、福利一般是低差異，高剛性的( )
31、企業(yè)提供給員工的福利一般包括基本醫(yī)療保險、經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利( )
32、補(bǔ)充養(yǎng)老金的來源是企業(yè)( )
四、簡答題
1、簡要說明崗位評價與薪酬等級的關(guān)系。（下冊p180）
2、崗位評價的目的和作用是什么?(下冊p177)常用的崗位評價方法包括那幾種?（下冊p179）
3、要素計點(diǎn)法的操作步驟是什么?如何選擇報酬要素計確定其權(quán)重及等級?（下冊p174）
4、薪酬管理的基本原則是什么?（下冊p168）
5、薪酬設(shè)計需要考慮的主要因素是什么?（上冊p244）
6、企業(yè)薪酬調(diào)查應(yīng)該按照怎樣的程序?（下冊p181）
7、企業(yè)為什么要進(jìn)行薪酬滿意度調(diào)查?（下冊p189）
8、企業(yè)為什么進(jìn)行薪酬市場調(diào)查? （下冊p189）
9、簡要回答崗位分析評價、薪酬調(diào)查、績效考核與薪酬管理的關(guān)系 （下冊p189）
10、薪酬調(diào)查的目的是什么? （下冊p181）
11、簡要介紹薪酬滿意度調(diào)查程序。 （下冊p187）
12、制定薪酬計劃的主要方法有哪些? （下冊p192）
13、制定薪酬計劃的程序是什么? （下冊p191）
14、企業(yè)制定薪酬計劃前需作哪些準(zhǔn)備? （下冊p193）
15、撰寫薪酬計劃報告時應(yīng)該從哪些方面考慮? （下冊p194）
16、如何設(shè)計企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu),其主要流程與步驟是什么? （下冊p195）
17、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該考慮哪些因素? （下冊p195）
18、新型薪酬結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)的主要區(qū)別是什么? （下冊p198）
19、傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)中不同類型的優(yōu)缺點(diǎn)是什么? （下冊p196--198）
20、薪酬制度的設(shè)計程序是什么? （下冊p98）
21、企業(yè)薪酬策略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系如何? （下冊p200）
22、薪酬制度的設(shè)計要點(diǎn)是什么? （下冊p199）
23、薪酬等級設(shè)計的主要類型有哪些? （下冊p200）
24、如何進(jìn)行浮動薪酬的設(shè)計? （下冊p202）
25、薪酬制度調(diào)整的主要類型與方法有哪些? （下冊p203）
26、工資定級性調(diào)整時應(yīng)該注意什么? （下冊p204）
27、企業(yè)為什么要進(jìn)行人工成本核算?包括哪些方面? （下冊p209）
28、企業(yè)人工成本總額核算的內(nèi)容有哪些? （下冊p206）
29、福利對于企業(yè)和

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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