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2013年人力資源管理師考試經(jīng)典案例分析(四)

發(fā)表時(shí)間:2013/1/9 9:16:30 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信

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一、張明與王亮

張明是某重點(diǎn)大學(xué)金融系的高材生。大學(xué)一畢業(yè)就在一家大型企業(yè)找到了令同學(xué)們羨慕的工作。對(duì)這份工作張明自己也很滿意,不僅專業(yè)對(duì)口,收入也很理想。張明開始了自己日復(fù)一日的職業(yè)生涯。轉(zhuǎn)眼兩年過(guò)去了,張明對(duì)自己的工作也早已應(yīng)對(duì)自如。他每天都按部就班地完成分給自己的任務(wù),盡量不主動(dòng)去參與分外的事。五年后,張明坐上了主管的位置。他開始專心經(jīng)營(yíng)自己的小家庭。不知不覺到了40歲,張明的職位再也沒有得到提升。這時(shí)想不到的事情發(fā)生了。張明的公司突然被另一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收購(gòu),接著就是機(jī)構(gòu)重組。張明和其他一些老同事被列入了待安置的名單里。后來(lái)因?yàn)榱硪幻鞴懿粷M意新的職位安排辭了職,張明才算保住了自己的飯碗。這一系列的變化讓他實(shí)在難以接受,他抱怨公司沒有人性,抱怨社會(huì)變化太快,抱怨政府沒有完善的社保系統(tǒng),他就這樣一邊抱怨一邊工作,一直到了退休。退休那天,張明哭了,他想起自己20 歲時(shí)曾夢(mèng)想做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理,他不知道自己是什么時(shí)候、怎樣丟掉這一夢(mèng)想的??涩F(xiàn)在他知道什么都晚了

王亮是一所走讀大學(xué)機(jī)械系的畢業(yè)生,一沒有當(dāng)?shù)貞艨冢]有名牌大學(xué)學(xué)歷,畢業(yè)后一直沒有找到滿意的工作。為了生存,王亮到一家朋友開的小公司幫忙做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)。雖然收入微薄,但他卻非常投入,一干就是兩年。這使他的朋友很感動(dòng),于是推薦他去一家跨國(guó)公司應(yīng)聘,竟然被錄用。新工作的職位是管理見習(xí)員,收入也不高,但王亮非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),全身心地投入到了工作中。一年后,他完成了各部門的實(shí)習(xí),被分配到設(shè)備保管部做技術(shù)員。因成績(jī)突出,三年后又被提為主管工程師。后來(lái)公司全面推行6-Sigma管理,他被評(píng)選為項(xiàng)目推動(dòng)小組成員,并接受專業(yè)的綠帶資格培訓(xùn),在項(xiàng)目組又做了三年。這種工作經(jīng)歷大大地提高了他的能力,開闊了他的眼界。公司在南方成立分公司的時(shí)候,他被提升為華南區(qū)總經(jīng)理。40歲那年,又被提升為公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理,舉家遷到北京。十年后,成了集團(tuán)亞洲區(qū)副總裁,一直干到退休。

離開公司后,王亮并不清閑,因?yàn)楣具€聘他為高級(jí)顧問(wèn),他還是公司董事局成員,還有很多高校請(qǐng)他去做客座教授。學(xué)生們向他請(qǐng)教成功的秘訣,他說(shuō):“其實(shí)成功沒有什么秘訣,如果有也是一些眾所周知的法則。我個(gè)人成功主要有兩個(gè)法則:一個(gè)是態(tài)度,一個(gè)是目標(biāo)。我把它叫做個(gè)人使命”。他對(duì)大學(xué)生們的忠告是:

20歲是你事業(yè)的起步期,如果這時(shí)你來(lái)沒有自己的夢(mèng)想,你將來(lái)要為此付出巨大的代價(jià)

40歲是你事業(yè)的飛躍期,如果此時(shí)你不能保持積極樂(lè)觀的心態(tài),你可能永遠(yuǎn)都在起步期

60歲,這時(shí)你并不需要特意做什么。如果你前40年做對(duì)了,這時(shí)你想不輝煌也難;如果你前40年沒有做對(duì),這時(shí)你想不凄涼也難

張明和王亮的故事告訴我們,生活是公平的,當(dāng)你努力工作,盡量多付出的時(shí)候,你不知不覺就會(huì)收獲很多;當(dāng)你時(shí)時(shí)計(jì)較能獲得多少,只做分內(nèi)事的時(shí)候,卻往往收獲甚微,這也是職業(yè)成功的法則。當(dāng)我們都掌握了人生的一些基本法則并能堅(jiān)持去做,那么成功是不難的,至少不象人們想象的那樣難

思考題:

二、張明和王亮的際遇有什么不同,造成他們最后成就不同的主要原因在哪里?

曉梅的困惑

春節(jié)期間,久未謀面的朋友曉梅找到記者,訴說(shuō)了她的職場(chǎng)困惑。

研究生畢業(yè)后,她被一家外企錄用。文化背景的差異,讓曉梅很不適應(yīng)。看到在另一家企業(yè)工作的同學(xué)常常能夠出國(guó),幾個(gè)月的時(shí)間里就先后去了歐洲、美洲的多個(gè)國(guó)家,十分羨慕。實(shí)習(xí)期剛滿曉梅就提出辭職,很快更換了東家。

第一次辭職,曉梅還算是如意,新的單位也確實(shí)成全了她的出國(guó)夢(mèng)想。但是很快,曉梅發(fā)現(xiàn)常常出國(guó)并沒有想象的那么快樂(lè)。最為突出的就是本來(lái)就積蓄不多的錢袋空空如洗,國(guó)是出了,但只能是眼看著喜歡的商品無(wú)力支付,心情很是郁悶。在每次的出國(guó)行程中,工作的時(shí)間與逛街的時(shí)間嚴(yán)重失調(diào),有幾次甚至是剛剛結(jié)束工作,就要趕往機(jī)場(chǎng)踏上返程。當(dāng)時(shí)的心情真的是郁悶至極。

緊跟著,曉梅又換了東家,實(shí)現(xiàn)了自己比較高一些的收入的愿望,但是出國(guó)的機(jī)會(huì)沒有了,工作環(huán)境也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如第一家企業(yè)。就這樣,曉梅不斷地?fù)Q著工作,每次為了一個(gè)簡(jiǎn)單的目的,但往往是失去的更多。仰仗著自己的高學(xué)歷,每次換東家也還算是順利。一路走下來(lái),兩年的時(shí)間里,曉梅竟然換了5次工作,“我現(xiàn)在都不知道自己為什么又要換工作了。每次熟悉了新的崗位我就想換工作,我不知道自己是不是得了什么病。”

思考題:

1、曉梅的病根在哪里?

2、如果你是人力資源管理專家,你要給曉梅提些什么建議?

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