人力資源管理師多項(xiàng)選擇題

(86～125題，每題1分，共40分。每題有多個(gè)答案正確，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選，均不得分)

86、主題的提煉必須遵循()的原則。

(A)突出研究對(duì)象(B)全面掌握材料

(C)要有正確的指導(dǎo)思想(D)要運(yùn)用科學(xué)分析方法

(E)找出社會(huì)現(xiàn)象的共性

87、勞動(dòng)力的基本特征是()。

(A)勞動(dòng)力存在的人身性(B)勞動(dòng)力形成的長(zhǎng)期性

(c)勞動(dòng)能力自然消失性(D)勞動(dòng)力形成的復(fù)雜性

(E)勞動(dòng)力形成的投資性

88、說(shuō)明是表達(dá)的重要方式之一，它具體包括()。

(A)比較說(shuō)明(B)程序說(shuō)明

(c)舉例說(shuō)明(D)局部說(shuō)明

(E)概貌說(shuō)明

89、現(xiàn)代人力資源管理就是一個(gè)人力資源的()的過(guò)程。

(A)獲取(B)保持和激勵(lì)

(c)整合(D)控制與調(diào)整

(E)培訓(xùn)與開發(fā)

90、影響宏觀勞動(dòng)力供給質(zhì)量的因素有()。

(A)勞動(dòng)參與率(B)教育

(c)人力投資數(shù)量(D)人口

(E)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

91、復(fù)句包括()。

(A)聯(lián)合復(fù)句(B)偏正復(fù)句

(c)關(guān)聯(lián)復(fù)句(D)連貫復(fù)句

(E)多重復(fù)句

92、企業(yè)定員應(yīng)堅(jiān)持()的原則。

(A)精簡(jiǎn)(B)高效

(C)節(jié)約(D)效率

(E)效益

93、企業(yè)內(nèi)部人力資源供給常用的預(yù)測(cè)方法有()。

(A)計(jì)算機(jī)模擬法(B)德爾菲預(yù)測(cè)技術(shù)

(C)馬爾可夫模型(D)管理人員接替圖表影

(E)人力資源信息庫(kù)法

94、工作地組織應(yīng)做好的工作有()。

(A)合理裝備和布置工作地(B)保證作業(yè)操作合理化

(c)做好工作地的供應(yīng)服務(wù)(D)工作擴(kuò)大化與豐富化

(E)保持工作地的正常秩序

95、在企業(yè)人力資源管理制度中，業(yè)務(wù)規(guī)范主要包括()。

(A)安全規(guī)范(B)服務(wù)規(guī)范

(C)業(yè)務(wù)規(guī)程(D)操作規(guī)范

(E)技術(shù)規(guī)范

96、一般員工在企業(yè)內(nèi)的生命周期可以分成()階段。

(A)衰退(B)引入

(c)成長(zhǎng)(D)飽和

(E)退出

人力資源管理師選擇題

97、企業(yè)人力資源配置狀況分析，包括對(duì)()的分析。

(A)人員使用效果(B)人與事結(jié)構(gòu)配置

(c)人與財(cái)數(shù)量配置(D)人與物總量配置

(E)人與事總量配置

98、工作崗位設(shè)計(jì)的方法包括()。

(A)工作滿負(fù)荷(B)工作擴(kuò)大化

(c)工作豐富化(D)工作充實(shí)化

(E)工作多元化

99、招聘工作的實(shí)施過(guò)程主要包括()。

(A)準(zhǔn)備階段(B)招募階段

(c)選擇階段(D)評(píng)估階段

(E)錄用階段

100、起草與修訂企業(yè)培訓(xùn)制度時(shí)，應(yīng)使培訓(xùn)制度具有()。

(A)戰(zhàn)略性(B)長(zhǎng)期性

(c)可行性(D)適用性

(E)配套性

lO1、培訓(xùn)需求分析的作用是()。

(A)分析培訓(xùn)的價(jià)值及成本(B)確認(rèn)績(jī)效差距，

(c)提供多種解決問題的方法(D)進(jìn)行前瞻分析

(E)保證人力資源開發(fā)系統(tǒng)的有效性

102、在培訓(xùn)中要評(píng)估的內(nèi)容有()。

(A)培訓(xùn)需求評(píng)估(B)培訓(xùn)計(jì)劃評(píng)估

(c)培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)測(cè)(D)培訓(xùn)環(huán)境監(jiān)測(cè)

(E)培訓(xùn)效益評(píng)估

103、績(jī)效管理的應(yīng)用開發(fā)階段包括()的開發(fā)。

(A)考評(píng)指標(biāo)體系(B)被考評(píng)者的職業(yè)技能

(c)績(jī)效管理系統(tǒng)(D)考評(píng)者績(jī)效管理能影

(E)企業(yè)組織績(jī)效

104、為有效防止績(jī)效考評(píng)中的各種偏差，應(yīng)()。

(A)采用360度考評(píng)(B)明確考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

(c)加強(qiáng)溝通和反饋(D)培訓(xùn)考評(píng)人員

(E)采用特征性效標(biāo)

105、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的考評(píng)指標(biāo)主要有（）

(A)商品銷售率(B)合同兌現(xiàn)率

(C)貨款周轉(zhuǎn)率(D)產(chǎn)品返修率

(E)包裝缺損率

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（責(zé)任編輯：xy）

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