>>初中級經(jīng)濟(jì)師歷年真題word版免費下載匯總第四節(jié)生產(chǎn)作業(yè)控制【本節(jié)考點】1、生產(chǎn)進(jìn)度控制2、在制品控制3、庫存控制4、生產(chǎn)調(diào)度【本節(jié)內(nèi)容精講】【考點】生產(chǎn)進(jìn)...《中級經(jīng)濟(jì)師工商管理講義第四章:生產(chǎn)作業(yè)控制》由中大網(wǎng)校中級經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)發(fā)布。" />
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第四節(jié)生產(chǎn)作業(yè)控制
【本節(jié)考點】
1、生產(chǎn)進(jìn)度控制
2、在制品控制
3、庫存控制
4、生產(chǎn)調(diào)度
【本節(jié)內(nèi)容精講】
【考點】生產(chǎn)進(jìn)度控制(★★★)
(一)概述
生產(chǎn)進(jìn)度控制是生產(chǎn)控制的基本方面,其任務(wù)是按照已經(jīng)制定出的作用計劃,檢查各零件的投入和產(chǎn)出時間、數(shù)量以及產(chǎn)品和生產(chǎn)過程配套性,保證生產(chǎn)過程平衡進(jìn)行并準(zhǔn)時產(chǎn)出。進(jìn)度管理的目標(biāo)是準(zhǔn)時生產(chǎn),即在需要的時間,按需要的品種生產(chǎn)需要的數(shù)量,既要保證交貨期,又要保持和調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度。
(二)生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的
依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,檢查零部件的投入和產(chǎn)出數(shù)量、出產(chǎn)時間和配套性,保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時裝配出廠。【真題單選題】生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是()。
A.降低成本
B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝
C.準(zhǔn)時生產(chǎn)
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
答案:C
(三)生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容
生產(chǎn)進(jìn)度控制的核心在于進(jìn)度管理,生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容包括:投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制。其基本管理過程包括:分配作業(yè)、測定差距、處理差距和提出報告等。
1、投入進(jìn)度控制
指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量,及對原材料、零部件投入提前期的控制。沒有投入,就沒有產(chǎn)出,進(jìn)度計劃完不成常常與投入進(jìn)度失控有關(guān)。投入進(jìn)度是進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)。
2、工序進(jìn)度控制
指在生產(chǎn)中對每道工序上的加工進(jìn)度控制。有的企業(yè)會把每個工人把握的每道工序,用時間來確定。不過,用時間來具體衡量的,基本出現(xiàn)在該企業(yè)擁有大型流水線,產(chǎn)品穩(wěn)定,工藝相對簡單的企業(yè)。
3、出產(chǎn)進(jìn)度控制
指對產(chǎn)成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制。更廣泛的考慮,還可以包括對產(chǎn)品的配套控制和品種出產(chǎn)均衡性的控制?!菊骖}多選題】:下列屬于生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容的有()
A投入進(jìn)度控制
B工序進(jìn)度控制
C出產(chǎn)進(jìn)度控制
D運輸進(jìn)度控制
E物料進(jìn)度控制
參考答案:ABC
(責(zé)任編輯:xy)
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